ࡱ> dfh  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~Root Entry F+S@F Workbook YMsoDataStore j@@FDORH3U42==2j@PAItem PropertiesOH41X44CQ==2j@@FDItem 6Properties SummaryInformation( DocumentSummaryInformation8CompObj$t T8\p Tesoreria Ba==-%8X@"1Arial1Calibri1Calibri1Calibri1Arial1Calibri1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1Arial1 Arial1 Arial1Arial1Calibri1 Calibri1Calibri14Calibri1 Calibri14Calibri1,8Calibri18Calibri1>Calibri1 Arial1Arial1Calibri1<Calibri1?Calibri1 Calibri1Calibri1h8Cambria18Calibri1Calibri1 Arial1Arial1 Arial1Arial1 Arial1 Segoe UI"$"#,##0;\-"$"#,##0"$"#,##0;[Red]\-"$"#,##0"$"#,##0.00;\-"$"#,##0.00#"$"#,##0.00;[Red]\-"$"#,##0.005*0_-"$"* #,##0_-;\-"$"* #,##0_-;_-"$"* "-"_-;_-@_-,)'_-* #,##0_-;\-* #,##0_-;_-* "-"_-;_-@_-=,8_-"$"* #,##0.00_-;\-"$"* #,##0.00_-;_-"$"* "-"??_-;_-@_-4+/_-* #,##0.00_-;\-* #,##0.00_-;_-* "-"??_-;_-@_-{;_-[$ -2]* #,##0.00_-;\-[$ -2]* #,##0.00_-;_-[$ -2]* "-"??_- 0.0000000000 0.00000000000)$[$-80A]dddd\,\ d" de "mmmm" de "yyyy[$-80A]hh:mm:ss\ AM/PM0.000000000000000%0.0000000000000000%0.00000000000000000%0.000000000000000000%0.0000000000000000000%0.00000000000000%0.0000000000000%0.000000000000%0.00000000000% 0.0000000000% 0.000000000% 0.00000000% 0.0000000% 0.000000% 0.00000% 0.0000% 0.000% 0.0% 0.00000000 0.0000000 0.000000 0.00000 0.0000 0.000                                                           ff  `  P                      + ) + + + + , * ,                        ! 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???%Celda vinculadaSCelda vinculada }%& Encabezado 1M Encabezado 1 I}%O' Encabezado 4? Encabezado 4 I}% (nfasis1Cnfasis1 O % )nfasis2C!nfasis2 PM % *nfasis3C%nfasis3 Y % +nfasis4C)nfasis4 d % ,nfasis5C-nfasis5 K % -nfasis6C1nfasis6  F % .EntradayEntrada ̙ ??v%  /Euro0: Hipervnculo  1 L Hipervnculo visitado  2 IncorrectoG Incorrecto  %3&Millares4. Millares [0]5 Millares 26 Millares 2 27 Millares 2 38 Millares 39"Moneda:* Moneda [0] ;Moneda 2 <NeutralANeutral  e%.Normal = Normal 10 76? Normal 10 76 % >Normal 27Normal 2 %? Normal 2 2 @Normal 37Normal 3 % ANormal 4B Normal 4 2 CNormal 5D Normal 5 2 ENormal 67Normal 6 %F Normal 6 2; Normal 6 2 %AG<Normal_141008Reportes Cuadros Institucionales-sectorialesADV HNotasd Notas  I* Porcentaje JSalidawSalida  ???%????????? ???KTexto de advertenciaO Texto de advertencia %LTexto explicativoI5Texto explicativo % MTtulo3Ttulo I}% NTtulo 2ETtulo 2 I}%? OTtulo 3ETtulo 3 I}%23 PTotalMTotal %OOXTableStyleMedium2PivotStyleLight16` IR2Instructivo_IR"4!  ;a|ZR3 A@@    Instructivo Restriccin:Apegarse al nmero de columnas.Fin (3) Propsito (4) Componentes(5) Actividades(6)Eje o lnea estratgica (7) Objetivo (8)Estrategia (9) Acciones (10)PP (14)UR (15)Indicador (16)Dimensin (19)Frecuencia de Medicin (20)Lnea base (21)Meta Programada (22)Meta Modificada (23)Meta alcanzada (24)Alvance/ Programado (25)Avance/ Modificado (26) Medios de verificacin (27)Supuestos (28)Presupuesto aprobado (29)Presupuesto Devengado (31)# Avance Devengado / Modificado (33)(12) FN: Sealar el cdigo de la funcin de acuerdo a la clasificacin funcional del gasto publicada en el DOF el 27 de diciembre de 2010.(1) Programa Presupuestario: Denominacin del programa, el cual se repetir en los renglones Fin, Propsito, Componentes y Actividades. (3) Fin: Nivel fin de acuerdo a la MML, generar un indicador para este nivel, de eficacia; aadir las filas de acuerdo a la cantidad de fines (ejes estrtegicos) necesarios. (4) Propsito: Nivel propsito de acuerdo a la MML, generar un indicador para este nivel, de eficacia; aadir las filas de acuerdo a la cantidad de propsitos existente. (5) Componentes: Nivel de componentes de acuerdo a la MML, aadir filas por cada componente existente, generar un indicador por cada dimensin y para cada componente. (6) Actividades: Nivel de actividades de acuerdo a la MML, aadir filas por cada actividad existente, generar un indicador por cada dimensin y para cada actividad. (7) Eje o lnea estratgica: Sealar el eje o lnea estratgica, epresentan los temas de atencin prioritaria para administracin estatal o municipal sobre los cules se realizar el planteamiento de los objetivos; Ejemplo: Atencin prioritaria a las comunidades marginadas. (8) Objetivo: Sealar el objetivo del programa, enunciados que definen la situacin que se espera lograr en un tema trascendental para la administracin estatal o municipal; son la expresin cualitativa de lo que se quiere cumplir con la poltica pblica al trmino de la administracin estatal o municipal; eje: Incrementar la cobertura del servicio de limpia en las colonias aledaas. (9) Estrategia: Sealar el curso de accin general, que muestre la direccin y el uso general de los recursos y esfuerzos para el logro de los objetivos; ejem. Incrementar la cohesin entre los diferentes grupos sociales e instituciones Q(10) Acciones: Sealar las actividades que permitan cumplir los objetivos y metas (11) F: Sealar el cdigo de la finalidad de acuerdo a la clasificacin funcional del gasto publicada en el DOF el 27 de diciembre de 2010. (13) SF: Sealar el cdigo de la subfuncin de acuerdo a la clasificacin funcional del gasto publicada en el DOF el 27 de diciembre de 2010. (14) PP: Sealar la codificacin del programa presupuestario, tomando en cuenta la clasificacin programtica publicada en el DOF el 8 de agosto de 2013 y seguida del consecutivo que le corresponde. Ejemplo S204. )(15) UR: Unidad responsable del programa. f(16) Indicador: Descripcin del objetivo del indicador, ejemplo: "ndice de marginacin en Guanajuato" (17) Frmula de clculo: Se refiere a la expresin matemtica del indicador. Determina la forma en que se relacionan las variables. e(18) Tipo: Hacer referencia si es de tipo: numrico, porcentual, tasa, promedio, ndice, cumplimiento S(19) Dimensin: Hacer referencia si su dimensin es: Eficacia, Eficiencia, Economa y(20) Frecuencia de Medicin: Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se realiza la medicin del indicador. c(21) Lnea base: Hacer referencia de los datos con los que se contaba al incio del ao presupuestal (22) Meta Programada: Resultado cuantificable de las acciones previamente definidas y esperadas en forma organizada y representativa de las asignaciones de los recursos (23) Meta Modificada: Nivel cuantificable de las ampliaciones o reducciones de las metas establecidas originalmente y que comprende las variaciones dentro del proceso programtico-presupuestario. I(24) Meta alcanzada: Es el resultado cuantificable al momento del reporte U(25) Alvance/Programado: Es la divisin entre la meta alcanzada y la meta programada. T(26) Avance/Modificado: Es la divisin entre la meta alcanzada y la meta modificada. (27) Medios de verificacin: Informar la herramienta tcnica o informativa que permita verificar el avance de las metas, ejemplo: listas de asistencia, informes estadisticos oficiales, informes de evaluaciones o estudios oficiales internos o externos, etc. (28) Supuestos: Referir la hipotesis externa de los riesgos, que por su naturaleza puedan impedir la realizacin de las metas a cualquier nivel; no referir el supuesto del nivel Fin x(29) Presupuesto aprobado: Reflejar las asignaciones presupuestarias anuales comprometidas en el Presupuesto de Egresos. (30) Presupuesto Modificado: Es el momento que refleja la asignacin presupuestaria que resulta de incorporar; en su caso, las adecuaciones presupuestarias al presupuesto aprobado. ?(31) Presupuesto Devengado: Este momento contable refleja el reconocimiento de una obligacin de pago a favor de terceros por la recepcin de conformidad de bienes, servicios y obras oportunamente contratados; as como de las obligaciones que derivan de tratados, leyes, decretos, resoluciones y sentencias definitivas. c(32) Devengado / Aprobado: Es la divisin entre el Presupuesto Devengado y el Presupuesto Aprobado. n(33) Avance Devengado / Modificado: Es la divisin entre el Presupuesto Devengado y el presupuesto Modificado. "Programa presupuestario (1)EficaciaEficacia (1 por componente)Eficiencia (1 por componente)Economa (1 por componente)Eficacia (1 por actividad)Eficiencia (1 por actividad)Economa (1 por actividad)F (11)FN (12)SF (13)Frmula de clculo (17)Presupuesto Modificado (30)Devengado / Aprobado (32)Tipo de Frmula (18)Resumen Narrativo (2)Recomendacin:%Debe considerarse la estructura vertical y horizontal para cada uno de los elementos de la matriz, el presupuesto de nivel actividades en suma debe ser igual, al de su componente, a su vez el de los componentes al de propsito y por ltimo el de propsito debe coincidir con el del nivel fin.[(2) Resumen narrativo: Identificar a qu elemento de la lgica vertical se hace referencia.  PorcentajeEste indicador muestra el porcentaje de personas satisfechas con la administracion en cuestion de transparencia mediante sondeo anual.(Total de personas encuestadas, informadas acerca del Derecho de Acceso a la informacion publica/ Total de encuestas realizadas)*100AnualZPorcentaje de personas encuestadas satisfechas con la transparencia de la administracion. x(Total de personas encuestadas satisfechas con la transparencia de la administracion/ Total de encuestas realizadas)*100fPorcentaje de personas encuestadas, informadas acerca del Derecho de Acceso a la Informacion publica.lPorcentaje total de acciones de difusion sobre informacin al derecho de acceso a la informacin realizadas.X(Total de acciones de difusion realizadas/Total de acciones de Difusion programadas)*100\Porcentaje de personas participantes en campaas de transparencia y acceso a la informacion.P(Total de personas participantes en campaas/ Total de personas programadas)*100Porcentaje de personas encuestadas, informadas acerca de la normatividad legal en materia de Transparencia y Acceso a la infromacion pblica.(Total de personas encuestadas informadas acerca de la normatividad legal en materia de Transparencia y Acceso a la informacion publica/ Total de encuestas realizadas)*100lPorcentaje de servidores publicos capacitados en materia de transparencia y acceso a la informacin publica. SemestralF(Servidores publicos ca< pacitados/ Servidores publicos programados)*1008Porcentaje de solicitudes contestadas en tiempo y forma.v(Solicitudes contestadas en tiempo y forma en el ao/solicitudes contestadas en tiempo y forma del ao pasado)-1 * 100LPorcentaje de consultas en medios electronicos y mediante solicitud expresa.$(Total de consultas en medios electronicos en el ao/Total de consultas en medios electronicos en el ao anterior )-1 * 100 (Total de solicitudes de informacion realizadas por los cidadanos en el ao/Total de solicitudes de informacion realizadaspor los cidadanos en el ao anterior )-1 * 100 EficienciaLPorcentaje de acciones de difusin de la pagina web, apartado transparencia.X(Total de acciones de difusion realizadas/Total de acciones de difusion programadas)*100Porcentaje de implementacin de programa de difusion para informar al ciudadano como y en que medios realizar na solicitud de informacin pblica.660% de personas encuestadas se encuentran satisfechas c50% de personas encuestadas estan informadas acerca del Derecho de Acceso a la informacin publica 360% de acciones de difusion programadas realizadas100% de personas programadas50% de personas encuestadas estan informadas acerca de la normatividad legal en materia de Transpaencia y Acceso a la informacin publica'100% de servidores publicos capacitadosY20% de Aumento de constetaciones de solicitudes en tiempo y forma segn la Ley en materia30% de aumento en consultas electtronicas en la pagina oficial del municipio 20% de aumento en solicitudes realizadas por los ciudadanos7100% de cumplimiento de acciones de difusion realizadasn100% de cumplimiento de acciones de difusion realizadas para informar al ciudadano como realizar una solicitudNAsistencia Compromiso de los servidores pblicos para recibir capacitaciones. Compromiso y disposicin de los servidores publicos para contestar las solicitudes de informacion referidas a su direccion, en tiempo y forma.S60% Satisfaccion ciudadana y 100% de cumplimiento de obligaciones de Transparencia.YEstadistica de la encuesta, Informe de Gobierno, estadisco de solicitudes de informacin.Disponibilidad de la ciudadania para interesarse en la informacion generada por el municipio respecto a la rendicion de cuentas y su transparencia.1Estadistica de la encuesta, Informe de Gobierno. ,Publicacin web en pgina municipal oficial.:Informe de Gobierno, y/o nforme de capacitaciones anual. Informe de Gobierno, informe y estadistico de solicitudes para el municipio de Uriangato plataforma Nacional de Transparencia, Reporte de solicitudes revisadas por el Comit de Transparencia.Contador de consultas electronicas de la pagina oficial municpal. Estadistico de solicitudes de informacion e Informe de Gobierno CPublicaciones impresas (periodico, folletos), Difusiones en radio. Que las personas tengan la disponibilidad de responder la encuesta Que la ciudadania perciba a la administracion suficientemente transparente.Que las personas tengan la disponibilidad de responder la encuesta Que la ciudadania este informada acerca del Derecho de Acceso a la informacin publica.GCiudadana interesada en consultar la pgina web oficial del municipio.^Aceptacion y disponibilidad de la ciudadania para participar en las campaas de transparencia.Que las personas tengan la disponibilidad de responder la encuesta Que la ciudadania este informada acerca de la normatividad legal en materia de Transpaencia y Acceso a la informacin publica.Que la ciudadania se interese en consultar la informacin pblica generada por el municipio en la pagina oficial municipal. Que la ciudadania se interese y realice solicitudes de informacin pblica .Que la ciudadania lea las publicacones impresas de difusion y escuche la difusin en radio. Que el ciudadano se interese en consultar la pagina. Que la ciudadania lea las publicacones impresas de difusion y escuche la difusin en radio. Que el ciudadano se interese en realizar la solicitud de informacin.1% en platicas impartidas.5% bienestar familiar.%30% numeros de programas gestionados..30% Programa de gestiones en quidad de genero.*aumentar 50% en programas de capacitacion.10% en platicas de crecimiento.!20% en atenciones personalizadas.10% en modulos anuales.710%programas gestionados sobre prevencion de violencia.10% en platicas, talleres, etc.A10% en platicas y talleres gestionados sobre temas de sexualidad.010% en gestion de taller de manejo de emociones.)20% gestiones a instituciones educativas.@20%gestiones realizadas con el sector salud (CAISES, Uriangato).C10%de gestiones realizadas con el sector salud (CAISES, Uriangato).;programacion de platicas anuales presentadas a la Comision.LInforme de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero. VInforme de labores mensuales a Presidente, Comision de Equidad de Gnero y Convenios.WInforme de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero y Convenios.JInforme de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero.dInforme de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero/Oficio de solicitud a IMUG}Informe de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero/Oficio de solicitud a las Instituciones educativas.Informe de labores mensuales a Presidente y Comision de Equidad de Gnero/Oficio de solicitud al Sector Salud (CAISES, URIANGATO).DLas familias uriangatenses comprometidas en la integracion familiar.mInters por parte de los beneficiarios en participar en las sensibilizaciones y en capacitaciones y talleres.HSe cuenta con recurso econmico y humano Estatal y Municipal suficiente.bInters por parte de los beneficiarios en participar en las plticas y orientaciones psicolgicas.=Inters de la poblacin uriangatense en recibir atenciones . FInters de la poblacin uriangatense en acudir a recibir informacin. Se cuenta con recurso humano Estatal y Municipal suficiente y el inters de la poblacin uriangatense en participar en dichos programas.Se cuenta con recurso econmico y humano Estatal y Municipal suficiente y el inters de la poblacin uriangatense en participar en las plticas, talleres y orientaciones psiclogicas.QInteres por parte de los directores y directoras de las instituciones educativas.WAprobacin y participacin por parte de los directivos de las instituciones educativas.JAprobacin y participacin por parte del Sector Salud (CAISES, Uriangato).(numero de platicas impartidas en el ao.t(nmero total de plticas impatidas=plticas impartidas en el ao actual/plticas impartidas en el ao anterior)*1009numeros de programas gestionados y ejecutados en el ao.Y(numeros de programas=programas gestionados en el ao/programas ejecutados en el ao)*100Nmero de ProgramasIGestiones de programas sobre Equidad de Gnero programados y realizados.(Total de gestiones de programas sobre Equidad de Gnero realizados/ Total de gestiones programas sobre equidad de gnero programados)*1005 Programas de capacitacin programados y realizados.c(Total de programas de capacitacin programados /Total de programas de capacitacin realizados)*100>Plticas de crecimiento personal y orientaciones psicolgicas.b(Nmero total de plticas de crecimiento personal/nmero total de orientaciones psicolgicas.)*100Atenciones personalizadas. V(Nmero total de atenciones personalizadas/atenciones personalizadas anteriores. )*100!Mdulos informativos colocados. J(Nmero total de modulos anuales/nmero total de mdulos anteriores. )*100J Programas gestionados e implementados sobre la prevencin de violencia. (Total de programas gestionados sobre la prevencin de violencia intrafamiliar/ Total de programas implementados sobre la prevencin de la violencia)*100Nmero total de plticas, talleres para la mejora de las relaciones de pareja y familia/nmero total de orientaciones psicolgicas a parejas y familias.XNmero total de plticas, talleres para la mejora de las relaciones de pareja y familia. No AplicaCalidad_Plticas o talleres gestionados e impl< ementados sobre la sexualidad en las y los adolescentes.(Total de plticas o talleres gestionados sobre el tema de la sexualidad en las y los adolescentes/ Total de plticas o talleres implementados sobre el tema de la sexualidad en las y los adolescentes)*100`Talleres gestionados e implementados sobre el manejo de las emociones en las y los adolescentes.(Total de talleres gestionados sobre el manejo de las emociones en las y los adolescentes/ Total de talleres implementados sobre el manejo de las emociones en las y los adolescentes)*1006Gestiones realizadas con las instituciones educativas.D(Total de Gestiones realizadas con las instituciones educativas)*100bGestiones realizadas e implementada con el sector salud para la atencin oportuna de enfermedades.(Total de gestiones realizadas con el sector salud (CAISES, Uriangato)para la difusin sobre la atencin oportuna de enfermedades/ Total de difusin implementada sobre la atencin oportuna de enfermedades)*100FTotal de gestiones realizadas con el sector salud (CAISES, Uriangato).K(Total de gestiones realizadas con el sector salud (CAISES, Uriangato))*100J20% en la participacion de la ciudadania en las actividades del municipio.C30% en el incremento de asistentes a eventos y talleres culturales.]10% en la realizacion de convenios para imparticion de talleres en otros espacios culturales.C70% Mejorar las condiciones de las areas de actividades culturales.V20% de incremento en las solicitudes de apoyo para mantenimiento de las instalaciones.P35% en el incremento de los programas de difusion de las actividades culturales.;50% incremento de talleres interactivos de concientizacion.710% incremento en actividades de acercamiento cultural.D25% incremento en los eventos presentados en colonias y comunidades.P40% en la elaboracion de convenios de colaboracion con instituciones educativas.725% en la realizacion de talleres y salones culturales.Se cuenta con los espacios adecuados para los salones culturales y el inters de la poblacin en participar en las actividades es elevado. [La ciudadania cuenta con el interes de conocer mas a fondo la cultura de nuestro municipio.JReporte mensual del Instituto Estatal de Cultura del Estado de Guanajuato.@Existe inters de la poblacin en participar en las actividades.7Interes de la cuidadania por las actividades culturalesuContar con el apoyo de Transito y transporte para la adecuacion de los costos de ruta en dias de eventos culturales.@Interes de la ciudadania para asistir a los talleres culturales.XInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin del gobierno del Estado.OApoyo por parte de las instituciones educativas del municipio para la difusion.jInformes de actividades dentro de las instalaciones y reportes mensuales sobre los usuarios que acudieron.Registros de usuarios en bibliotecas, Listas de asistencia y registros de talleres, Evidencia fotogrfica y registro de asistentes a eventos y Reportes mensuales.Registros de usuarios en bibliotecas, Listas de asistencia y registros de talleres, Evidencia fotogrfica y registro de asistentes a eventos.;Convenios con las dependencias y empresas correspondientes.@Convenios con las dependencias e instituciones correspondientes.Acuerdos de Ayuntamiento.QTasa de variacin en el nmero de participantes en eventos y talleres culturales.QTotal de participantes en este ao/Total de participantes en el ao pasado)-1*100Tasa de Variacin1Porcentaje de eventos de participacion ciudadana.\(total de nuevos eventos con participacin de la ciudadana/total de eventos realizados)*100Mensual=Programas de eventos en colonias y comunidades del municipio.(Total de eventos culturales en colonias y comunidades en este ao/Total de eventos culturales en colonias y comunidades del ao pasado)-1*100<Participacion ciudadana en eventos culturales del municipio.J(Total de asistentes en este ao/Total de asistentes del ao pasado)-1*100Convenios de colaboracion. S(Total de convenios realizados en este ao/Total de convenios del ao pasado)-1*100,Talleres y salones culturales del municipio.\(Total de talleres realizados en este ao/Total de talleres realizados del ao pasado)-1*100VPorcentaje de espacios para brindar las actividades actuales es condiciones adecuadas.g(total Espacios para brindar las actividades actuales esta condiciones adecuadas/total de Espacios)*100\Porcentaje de apoyos solicitados mediante oficio para el mantenimiento de las instalaciones.L(Total oficios entregados en este ao/Total de oficios del ao pasado)-1*100$Difusion de actividades culturales. b(Programas de difusion realizados este ao/Programas de difusion realizados el ao anterior)-1*100>Porcentaje de talleres interactivos sobre la cultra municipal.G(Plan de trabajo anual/Total de talleres realizados durante el ao)*100<Porcentaje de actividades de acercamiento para la poblacion.J(Plan de trabajo anual/Total de actividades realizadas durante el ao)*100'4% de incremento sobre el ao anterior.020% sobre el incremento de Cuentas Actualizadas.*20% sobre el numero de cuentas canceladas.225% sobre en total de Regularizaciones promovidas.+30% sobre el numero de cuentas aperturadas..50% sobre el numero de correciones realizadas.!20% sobre los Avaluos realizados./20% sobre los errores hechos en levantamientos.(20% sobre predios rsticos Actualizados.,50%sobre las asesorias consultadas al Inegi.;10%sobre el nmero de campaas para Descuentos en recargos.^Las Condiciones Legales, fisicas y Fiscales de los Predios en el Municipio de Uriangato Gto. ?Informe de impuesto recaudado a tesoreria y fichas de deposito.@Alto inters de la ciudadana para el pago del impuesto Predial.informe Autorizado por tesoreria y Corte diario sobre cuantos Avaluos Fiscales y/o Traslaciones de Dominio se realizaron en el ao , los cuales se tienen de forma fisica.`Informe de Cuentas duplicadas detectadas y canceladas a Tesoreria Municipal y al H. Ayuntamento.HAlto inters de la ciudadana para la cancelacin de Cuentas Duplicadas.OAlto inters de la ciudadana para participar en el Programa de Regularizacin.8Informe de Desarrollo Urbado sobre las regularizacines.Informe a Tesoreria de Nuevos Registros que se realizaron en el ao actual, y/o como usos de suelo expedidos por la Dependencia de Desarrollo Urbano y Convenio con Inegi para soporte tcnico.]Apoyo con soporte tcnico de parte de Inegi e Interes del Ciudadano para Registrar su predio.:Interes del Ciudadano para mantener su predio Actualizado.Informe a Tesoreria Municipal de Correcines realizadas en el ao actual, y/o Permisos y numeros oficiales de Uso de Suelo otorgados por Desarrollo Urbano.pInforme de Avaluos fiscales realizados en el ao a H. Ayuntamiento(Los cuales se tienen en el Dpto fisicamente).HApoyo de las Contribuyentes para que permitan la Realizacin del Avaluo.hBuena Comunicacin Con los integrantes de la Comicin Municipal para la Regularizacin de asentamientos.Informe de Levantamientos con Desarrollo Urbano y Tenencia de La Tierra, asi como las minutas celebrados en las reuniones con la Coordinacin.yInforme de Avaluos rusticos fiscales realizados en el ao a H. Ayuntamiento(Los cuales se tienen en el Dpto fisicamente).@Interes y Apoyo del Presidente Mpal. Para le firma del Convenio.dInteres del Ayuntamiento y/o Ciudadana interesada en consultar la pgina web oficial del municipio.Acuerdo de Ayuntamiento Autorizando la campaa, Informe de Recaudacin durante el periodo de Descuento y/o Solicitudes de descuento en recargo a tesoreria Municipal, ademas de la Pagina Municipal Oficial.mInforme de gobierno Municipal, Informe de Apoyo Tecnico por parte de Inegi y/o Convenio Celebrado con Inegi.2Incremento de la recaudacin del Impuesto Predial.d(Total de Impuesto Recaudadoen el ao actual/ Total de Impuesto Recaudado en el ao anterior) -1*100La actualizacin de las caracteristicas Legales, fisicas y Fiscales de los Predios en el Municipio de Uriangato Gto. Se Incremento.i(Total de cuentas actualizadas en el presente a< o/Total de Cuentas Actualizadas en el ao anterior)-1*100_Duplicidad de Cuentas Disminuidas y Contribuyentes interesados en la cancelacin de las mismas.l(Cuentas Canceladas por duplicidad en el ao actual/Cuentas canceladas por duplicidad el ao anterior)-1*100KCoordinacin entre eras (direcciones) en asentamientos y regularizaciones.f(Regularizacines promovidas en el presente ao/Regularizaciones promovidas en el ao anterior)-1*100 Creacin Respaldada de Cuentas.S(Cuentas Aperturadas en el ao actual/Cuentas Aperturadas en el ao anterior)-1*100RCaracteristicas de los predios registradas en el padrn aclaradas y/o corregidas. Q( Correccines hechas en el ao actual/Correccines hechas el ao anterior)-1*100 Realizacin de Avaluos en campo.NAvaluos realizados en el ao actual/Avaluos realizados en el ao anterior)*100,levantamientos de regularizacin de predios._(Errores en levantamientos en el ao actual/Errores en levantamientos en el ao anterior)-1*100OActualizacin de Valores fiscales de los predios ejidales y rsticos lograda. (Actualizacin de Valores en Predios rusticos en el ao actual/Actualizacin de Valores en Predios rusticos en el ao anterior)-1*100DGestin y solucin de problemas en el Sistema de Gestin Catastral. `(Asesorias por parte de Inegi el ao Actual/ Asesorias por parte de Inegi el ao Anterior)-1*100{Concientizacin ciudadana de Conflictos por intereses politicos y sociales, (afectacin de recaudacin en el pago Predial).(Campaas de descuento en recargos y condonacin en recargos realizados en el ao actual/Campaas de descuento en recargos y condonacin en recargos realizados en el ao anterior)-1*100"reportes mensuales de promotores.!reportes mensuales municipales. memorias deportivas reportadas. "listas de registros de promotores.9memorias de programas realizados en red/ Pagina web CODE.cedulas de ligas deportivas.ilas condiciones de instalaciones deportivas son adecuadas para la practica de las actividades a realizar._Ciudadania interesada en consultar web de CODE y pagina de facebook del municipio de uriangato.Eciudadania interesada en la participacion de las actividades fisicas.Gsufiente recurso economico para la implementacion de las activaciones.5Instalaciones adecuadas para la practica del deprote.-Activa Participacion De Escuelas Interesadas./Ciudadania interesada en consultar web de CODE.1Poblacion activada en el municipio de uriangato. (total de participacion ciudadana en actividades fisicas en el ao/total de participacion ciudadana en actividades fisicas de ao anterior)-1*100MPoblacion activada en acondicionamiento fisico en el municipio de uriangato. S(total de personas activadas en acondicionamiento fisico/total de la poblacion)*100<Poblacion en activadad fisica en el municipio de uriangato. V(total de actividades fisicas realizadas/total de actividades fisicas programadas)*1001Asistencia de los menores con el padre y/o madre.b(total de asistencia de los menores con el padre y/o madre/Total de asistencia de los menores)*100,Programas Estatales de Activacin Realizada.c(total de programas estatales de activacin realizados/total de programas de activacin fsica)*100 Trimestral>Poblacin participante en actividades fsicas en el Municipio.s(total de ciudadanos participantes en actividades fsicas/total de ciudadanos inscritos en actividades fsicas)*100&Asistencia del ao en las actividades.n(total de asistencia del ao en las actividades / total de asistencia en las actividades del ao anterior)*100+Programas aplicados en escuelas en el ao.x(total de programas aplicados en escuelas en el ao /total de programas aplicados en escuales en el ao anterior)-1*100Porcentaje de Capacitaciones .T(total de capacitaciones del ao anterior /total de capacitaciones ao actual)-1*100 creciente=La ciudadana participa ms en los programas gubernamentales.]Los funcionarios evitan la dispersin de esfuerzos, la ciudadana percibe una mayor eficacia.;Los funcionarios mejoran su comunicacin con la ciudadana.hPublicaciones bianuales de la ENCIG/INEGI, referente a la percepcin de al ciudadania con sus gobiernos.Informe mensual de la secretaria particular de la presidencia mpal. de las publicaciones, cantidad de respuesta a las convocatorias.tInforme mensual de la secretaria particular de la presidencia mpal. de las publicaciones, y medios de comunicacin.yInforme mensual de tesorera referente a la partida de gastos de nuevos medios impresos y de comunicacin del era de CS.`Informe trimestral (cuenta pblica) de tesoreria referente a prsupuesto ejercido del rea de CS.rInforme mensual de Oficiia Mayor referente al trabajo de reuniones de seguimiento y propuestas coordinadas por CS.oInforme mensual de Oficiia Mayor referente a las capacitaciones rezalizadas dentro de la presidencia municipal.OInforme mensual de Oficiia Mayor referente a las capacitaciones a directorres. ZInforme mensual de Oficiia Mayor referente a las capacitaciones a directorres y personal .UInforme mensual de tesorera referente sl seguimiento puntual del PbR del era de CS.<Activa y permanente participacin e inters de la ciudadaa.cLas direcciones de la presidencia municipal, participan activamente mostrando sus avances y logros.6Compromiso completo de nuevas empesas de comunicacin.ARecursos pblicos otorgados por tesorea en tiempo y suficiente._Los funcionarios cuentan con mayores herramientas para difundir el trabajo de sus dependencias.HLos funcionarios se comprometen a terminar sus talleres de capacitacin.Apoyo del rea de tesorera.|Indicadores de la ENCIG/INEGI referentes a la satisfacin y percepcin de la ciudadana hacia sus funcionarios de gobierno. (Total de aprobacin hacia los trabajos realizados por funcionarios pblicos en el presenta ao, contra el total de aprobacin obtenida el ao anterior)-1*100&Incremento de participacin ciudadana.m (Total de ciudadanos que acuden a las convocatorias en ao/ Total de participantes en el ao anterior)-1*100,Incremento en la totalidad de publicaciones.(Total de publicaciones en medios impresos y electrnicos en ao/ Total de publicaciones medios impresos y electronicos en el ao anterior)-1*1003Incremento en los medios de comunicicn utilizados.X(Total de medios empleados en el ao / total de medios utilizados el ao anterior) * 1008Aumento de los resultaods segn el presupuesto asignado. (Total del presupuesto utilizado en ao en publicaciones y sus resultados/ Total del presupuesto usado y sus resultados del ao anterior)-1*100FIncremento en la comunicacin entre los titulares de las dependencias.O (Total de interacciones en ao/ Total de interacciones del ao anterior)-1*100)Incremento en los comunicados realizados.M(Total de comunicados en el ao/ Total de comunicados del ao anterior)-1*1009Incremento en las asesoras brindadas a los funcionarios.(Total de asesoras brindadas a los funcionarios en el ao/ Total de asesoras brindadas a los funcionarios el ao anterior)-1*100NIncrementos de los funcionarios que conocen las tareas de comunicacin social.d(Total de funcionarios auxiliados en el ao/ Total de funcionarios auxiliados el ao anterior)-1*100DIncrementos de los funcionarios que consultan a comunicacin social.t(Total de consultas realizadas a Comunicacin Social en el ao/ Total de consultas realizadas el ao anterior)-1*100FIncremento en la cantidad de participantes en los programas sociales. n(Total de personas participantes en programas sociales en ao / Total de participantes del ao anterior)-1*100Calidad +100% realizacin de reporte de actividades."10% Incremento de nuevas empresas.1100% (1300) Cumplimiento de personas capacitadas.*40% Cumplimiento de personas certificadas./5% Incremento de espacios educativos mejorados..70% Cumplimiento de programas de capacitacin.55% Incremento de personas con prestaciones laborales.10% iIncremento de turistas.370% Cumplimiento de acciones de difusin turstica.*100% Cumplimiento de proyectos turisticos.(10% Incremento < de eventos empresariales.3100% Cumplimiento de capacitaciones especializadas.150 Empresas analizadas./70% Cumplimiento de actividades de vinculacin.100% Cumplimiento de programas.!100% Realizacin del diagnstico.)70% Cumplimiento de acciones de difusin.OInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin de las empresasInforme de Gobierno Municipal.PInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin de las empresas.yLas condiciones econmicas del pas y del estado son favorables y/o contar con un sistema de apertura rpida de empresas.Informe de labores sobre la instalacin de nuevas empresas en el municipio de sedes estatales y/o informe de licencias de uso de suelo otorgadas de la direccin de Desarrollo Urbano Municipal.TInforme de gobieno municipal y/o nforme de capacitaciones anual (Pgina municipal).QCiudadana interesada en particiar en los procesos de capacitacin del municipio.<Se cuenta con recurso econmico y humano estatal suficiente.CInforme de labores sobre rezago educativo del municipal del INAEBA.;Informe de labores sobre infraestructura escolar de la SEP.)Se cuenta con recurso estatal suficiente.)Reportede nuevas afiliaciones en el IMSS.&Activa participacin del empresariado.2Instalaciones tursticas modernas en el municipio.7Informe y publicacin del observador turstico Estatal.gActiva participacin de los prestadores de servicios tursticos en los programas de difusin Municipal.MSe cueta con los suficientes recursos para la implementacin de los recursos.^Informe de labores sobre proyectos tursticos municipales de la Secretara de turismo Estatal.;Informe de labores de las sedes y pgina oficial municipal.1Activa participacin y aprobacin del empresario.GSe cuenta con personal altamente especializado para las capacitaciones.Informe de gobierno municipal.AInforme de gobierno municipal, publicacin en pgina web oficial.Acuerdos de ayuntamiento.FInforme de labores sobre proyectos y estrategias municipales de sedes.>Alto inters de la ciudadana para la instalacin de empresas.9Acuerdos de ayuntamiento e informe de Gobierno Municipal.VContribuir a la economa del municipio con el desarrollo de estrategias empresariales.Reporte de actividades No aplicaIncremento de nuevas empresas. \(Total de empresas instaladas en ao/ Total de empresas instaladas en el ao anterior)-1*1006Trabajadores o Interesados capacitados para el empleo.A(Total de personas capacitadas/Total de personas programadas)*100RGestin ante autoridades estatales y federales para disminuir el rezago educativo.C(Total de personas certificadas/ Total de personas programadas)*100WGestin ante autoridades estatales y federales para mejorar la infraestructura escolar.h(Total de espacios educativos mejorados/Total de espacios educativos mejorados en el ao anterior)-1*100<Implementacin de programas de capacitacin y certificacin.c(Total de programas de capacitacin realizados/ Total de programas de capacitacin programados)*100PGestin ante empresarios para la mejora de las prestaciones de sus trabajadores.h(Total de personas con prestaciones en el ao/Total d epersonas con prestaciones del ao anterior)-1*1000Promocin turstica del municipio implementada. {(Total de personas que visitaron el municipio en el ao/Total de personas que visitaron el municipio el ao anterior)-1*100nImplementacin de programas de difusin de los atractivos turistsicos del municipio de los mismos ciudadanos.Y(Total de acciones de difusin realizadas/ Total de acciones de difusin programadas)*100QGestin de proyectos tursticos ante autoridades estatales, federales y privadas.Z(Total de proyectos tursticos implementados/ Total de proyectos tursticos planeados)*100,Programas de cultura empresarial fomentada. \(Total de eventos realizados en el ao/Total de eventos realizados en el ao anterior)-1*100@Ejecucin de programa de capacitacin especializada empresarial.h(Total de capacitaciones espacializadas realizadas/Total de capcitaciones especilizadas programadas)*1003Inversin en innovacin, tecnologa y conocimiento.Economia-Sondeo de empresas que invirtieron en el ao.&Actividades de vinculacin realizadas.d(Total de actividades de vinculacin realizadas/ Total de actividades de vinculacin propuestas)*100bProyectos y estrategias de gobierno municipal para impulsar el desarrollo econmico implementados.K(Programas y estrategias realizadas/Programas y estrategias propuestas)*100LRealizacin del diagnstico y segmentacin y/u homologacin de lineamientos.#Documento del diagnstico realizado;Implementacin de programas de difusin sobre el municipio.15% En el numero de productores y de Ha sembradas.+10% De aumento en los recursos financieros.@30% De aumento en las gestiones para la adquisicion de insumos.G30% De aumento en las gestiones para la comercializacion de productos.+10% De aumento en productores organizados .(35% De aumento en personas certificadas.&10% De aumento en espacios educativos.!50% De aumento en capacitaciones.-25% En aumento en programas para los jovenes.#10% En aumento de jovenes apoyados.010% En aumento en nuevas tecnicas de produccion.!25% De aumento en capacitaciones.;50% De aumento en muestreos de tierra para el laboratorio. 610% De aumento en nuevas tecnicas de aprovechamiento. @Se cuenta con recurso suficiente de los tres niveles de Gobieno.HActiva participacion de los Productores para un proceso de organizacin.iPadron de beneficiarios Informe de labores sobre nuevos productores en el municipio- (pagina municipal).?Informe del Gobierno Municipal- publicacion pagina web oficial.Cinforme de labores sobre rezago educativo del municipio del INAEBA.UInforme de gobierno municipal y/o informe de capacitaciones anual (pagina municipal).RInforme del INEGI sobre la participacion de los jovenes en el sector agropecuario.`Informe tecnico de las instancias estatales (CESAVEG) sobre el perfil de las tierras de cultivo.Informe y/o reporte tecnico de las instancias de los tres niveles de gobierno sobre obra de aprovechamiento de las precipitaciones pluviales.@Las condiciones economicas del pais y del Estado son favorables.BSe cuenta con recursos economicos y humanos estatales suficientes.,Se cueta con recursos estatales suficientes.TProductores interesados en participar en los procesos de capacitacion del municipio.OSe cuenta con suficiente participacion para la implementacion de los programas.UActiva participacion e interes de los jovenes en las labores del sector agropecuario.ZSe cuanta con los suficientes recursos financieros de los gobiernos federales y estatales.GSe cuenta con las sufientes precipitaciones pluviales durante el ciclo.;Incremento en el numero de productores y de ha. Sembradas.Incremento en el numero de productores y de ha. Sembradas en el ao/Total de productores y ha sembradas en el ao anterior)-1*100B Recursos financieros destinados al sector por los tres gobiernos.(Total de recursos financieros destinados al sector por los 3 niveles de gobierno en el ao/Total de recursos financieros destinados al sector por los 3 niveles de gobierno en el ao)-1*1002Total de gestiones para la adquisicion de insumos.|(Total de gestiones para la adquisicion de insumos logradas/Total de gestiones para la adquisicion de insumos planeadas)*100=Total de gestiones para la comercializacion de los productos.(Total de gestiones para la comercializacion de los productos lograda/Total de gestiones para la comercializacion de los productos programada)*1000Total de productores interesados en organizarse.Y(Total de nuevos productores organizados/ total de productores organizados actuales)*100 >Total de personas certificadas/ Total de personas programadas. Espacios educativos mejorados.4Total de capacitaciones programadas y realizadas. dTotal de programas de capacitacion realizadas/Total de programas de capacitaciones programadas)*100 : Programas implementados y realizados en el ao anterior.\(Total de programas implementados < /Total de programados realizados en el ao anterior)-1*100Total de jovenes apoyados. =(Total de jovenes apoyados /Total de jovenes interesados)*100ATotal de nuevas tecnicas de produccin propuestas e iplementadas.k(total de nuevas tecnicas de produccin iplementadas/total de nuevas tecnicas de produccin propuestas)*1001Total de capacitaciones programadas y realizadas.KTotal de capacitaciones realizadas/Total de capacitaciones programadas)*1008Total de muestreos de tierra realizados y programados. sTotal de muestreos de tierra al laboratorio realizados/total de muestreos de tierra al laboratorio programados)*100Ctotal de nuevas tecnicas de aprovechamiento realiadas y propuestas.r(total de nuevas tecnicas de aprovechamiento realiadas/total de nuevas tecnicas de aprovechamiento propuestas)*100(10% de apoyos otorgados en el Municipio.20% de vviendas regularizadas. 10% de viviendas no vulnerables.30% de viviendas mejoradas.20% construcciones adecuadas.80% personas capacitadas.30% obras mejoradas.30% obras realizadas.30% de acciones de difusion.CAcuerdos y/o convenios de ayuntamiento con instituciones estatales.fAcuerdos de ayuntamiento, informe de Gobierno Municipal e Publicacin web en pgina municipal oficial.ZAcuerdos y/o convenios de ayuntamiento con instituciones estatales y desarrollo econmico.+Informe y estadsticas coneval y municipal.\Acuerdos y/o participacin con obras pblicas, servicios administrativos y proteccin civil.<Acuerdos y/o participacin con Desarrollo Urbano y Catastro.gPublicaciones del CONEVAL. Referentes a los ndices de pobreza, vivienda, salud y educacin municipal.Participan activamente por parte de Cabildo y la ciudadana, mediante la participacin de programas para atender las zonas de atencin prioritaria dentro de nuestro municipio con apoyos sociales.cCrear el inters de la ciudadana en participar en los procesos de regularizacin con el municipio.Crear el inters de la ciudadana y las dependencias en dar mantenimiento a las zonas de riesgo para evitar desastres naturales.yCrear el inters por parte de las autoridades municipales en la participacin de programas para la mejora de la vivienda.participacin de la ciudadana en los proyectos productivos y actividades de Desarrollo econmico para mejora de la calidad de vida.SInters de cabildo, que haya participacin en programas de desarrollo habitacional.DISMINUCION DE ZONAS VULNERABLES (Total de apoyos otorgados en ZAP en el ao/ Total de apoyos otorgados en ZAP en el ao anterior)-1*100!Disminucion de zonas vulnerables.h(Total de apoyos otorgados en ZAP en el ao/ Total de apoyos otorgados en ZAP en el ao anterior)-1*100;Total de apoyos otorgados en ZAP en el ao en el Municipio.0viviendas irregulares en el ao en el Municipio.Y (Total de viviendas irregulares en el ao/ Total de viviendas en el ao anterior)-1*1000viviendas vulnerables en el ao en el Municipio.d(Total de viviendas vulnerables en el ao/ Total de viviendas vulnerables en el ao anterior)-1*100$viviendas mejoradas en el Municipio.>(total de viviendas mejoradas/total de viviendas apoyadas)*100)construcciones adecuadas en el Municipio.N(total de construcciones adecuadas/total de construcciones bien planeadas)*100%personas capacitadas en el Municipio.U(Total de personas capacitadas/Total de personas programadas para capacitaciones)*100;obras de mejoramiento de vivienda logradas en el Municipio.c(total de obras de mejoramiento de vivienda logradas/total de obras de mejoramiento propuestas)*100.acciones de difusin logradas en el Municipio.V(total de acciones de difusin logradas/total de acciones de difusin programadas)*100;implementacin de tecnologas de la informacin geografica.,40% MENOS ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES.(60% MAS ASENTAMIENTOS HUMANOS ATENDIDOS.10% MAS SANCIONES APLICADAS.'60% MAS CAPACITACITACIONES PROGRAMADAS.36% MAS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVS IMPLEMENTADOS. 70% MAS DE ACCIONES DE DIFUSION.220% EXPEDIENTES VALORADOS PARA ACESAR A PROGRAMAS.20% MAS DEL PROGRAMA PASADO.%20% MAS ACCIONES DEL PROGRAMA PASADO.30% MAS DEL PROGRAMA PASADO.100% DOOMENTO TERMINADO.100% SOFWERE INSTALADO.#60% CUMPLIMIENTO DE CAPACITACIONES.70% DEL REGISTRO DE VIVIENDA"5% OCUPACIN DE SUELO INTRAURBANO.60 % CAMBIOS DE USO DE SUELO.10% MAS ACCIONES DE GESTIN.$10% MAS SUELO OCUPADO PARA VIVIENDA.0Decreto de Expropiacin del asentamiento humano.cEl ayuntamiento esta dispuesto a regularizar los asentamientos humanos irregulares en el municipio.EInforme de gobieno municipal y/o nforme de regularizaciones anual. SLos propietarios de las parcelas y lotes en venta estan dispuestos a regularizarse.SInforme de procedimientos administrativos anual en Desarrollo urbano y Contralora.NActiva coordinacin entre desarrollo urbano, juridico y contraloria municipal.)Constancias de capacitaciones recibidas. >Se cuenta con recurso economico y humano municipal suficiente.^Se centa con un manual de procedimientos administrativos de la direccin de Desarrollo urbano.%Informe de cuentas bancarias anuales.+Acuerdos entre el sector pblico y privado.:convenios con el ayuntamiento y Gobierno estatl y federal.YInters y participacin del cabildo Municipal e instacias del gobierno federal y estatal.9Pagina web oficial del municipio, circulares y folletos .'Informe de cuentas bancarias asignadas.Tla poblacin esta interesada en ,a obtencind e creditos hipotecarios para vivienda.:Informe en sobre el diadnostico realizado al ayuntamiento.!Equipo funcionando correctamente.QSe cuenta con un sistema de Hadwere en condiciones para la operacin del sofwere.)Constancias de capacitaciones recibidas .Informes mensuales dSe cuenta con una buena coordinacin de la areas de catatro, desarrollo social y desarrollo urbano.4Informes anuales de crecimiento de la mancha urbana.JInformes mensuales de susos de suelo de la direccin de desarrollo urbano.>La ciudadania esta interesada en regularizar su uso del suelo.'Convenos firmados entre ambos sectores.Mel sector privado esta interesado en llegar a acuerdos con el sector pblico.UExisten la facilidades de creditos y administrativos para adquirir suelo intraurbano.,Nmero de asentamientos humanos irregulares.i(Total de asentamientos humanos irregulares localizados/ Total de asentamientos humanos atendidos ) * 100SexenalCNmero de asentamientos regularizados en este ao en el municipio.k(total de asentamientos regularizados en este ao/ total de asentamientos regularizados programados) *100"Porcentaje de sanciones aplicadas.d(Total de Sanciones aplicadas en este ao / Total de sanciones aplicadas en el ao anterior)-1*100Nmero de Capacitaciones.L(Total de capacitaciones recibidas / Total de capacitacones programadas)*1005Porcentaje de procedimientos admistrativos en el ao.p(Total de procedimientos admistrativos en el ao/Total de procedimientos admistrativos en el ao anterior)-1*100+Nmero de acciones de difusin realizadas.)Nmero de creditos otorgados en este ao.L(Total de creditos otorgados en este ao/ total de creditos programados)*100BNmero de Implementacin de programas de adquisicin hipotecarios.F(total de programas implementados/ total de programas programados)*100=Nmero de Difusin de esquemas de financiamiento hipotecario.L(total de acciones de difusin/total de aciones de difusin programadas)*100[Nmero depersonas beneficiadas en la Aplicacin de esquemas de financioamiento hipotecario.<(total de solicitudes / total de personas beneficiadas)*100#Documento del diagnostico realizado$Documento del diagnostico realizado.Sofwere instaladoVNmero de Capacitacines en el manejo de tecnologias de informacin geogrfica (gis).1Porcentaje de Registro de necesidad de vivienda.I(Registro de necesidad de vivienda/ Registro de vivienda cubierta) -1*1002porcentaje de Accesibilidad al Suelo intraurbano. L(Vacios urbanos cubiertos este ao / Vacios urbanos del ao anterior) -1*100)porcentaje de registro de usos de suelo. < h(registro de usos de suelo compatibles / registro de usos de suelo compatibles del ao anterior)-1 *100kporcentaje de accciones de gestin entre el sector pblico y privado para adquisicin de suelo intraurbano.O(total de accciones de gestin / total de acciones de gestin programadas) *100?porcentaje de accciones de suelo ocupado para vivienda por ao.S(Total de suelo para vivienda / Total de suelo ocupado para vivienda por ao ) *100Contribuir con la satisfaccin de las necesides de indice de rezgo social de las personas con discapacidad y sus familias en el municipio de Uriangato.QPlaneacin en accesos y sealizacin adecuada para las personas con discapacidad.VGestin ante autoridades estatales y municipales, para una infraestructura inclusiva. ~Implementacin de un programa de sencibilizacin para la ciudadania, con relacin al respeto de las personas con discapacidad.UElaboracin de un reglamento inclusivo para los consesionarios de transporte pblico.qBrindar informacin a los consesionarios sobre los beneficios y apoyos por tener unidades de tranporte adaptadas.VImplementacin de programas de capacitacin para los operadores de transporte pblico.\Supervisin del buen funcionamiento de las unidades as como el cumplimiento del reglamento.SFamiliares sensibilizados hacia el tema de tener un integrante con discapacidad. SImparticin de platicas en en grupos cautivos para fomentar una cultura inclusiva.sImparticin de una campaa de sencibilizacin para las personas con discapacidad (medios electrnicos e impresos). IInclusin e integracin hacia las personas con discapacidad, fomentada. Brindar informacin a las empresas sobre los beneficios de contratar personas con discapacidad y tener empresa con accesibilidad.jBrindar informacin sobre infraestructura y accesibilidad en las empresas para personas con discapacidad. yImplementacinde programas de capacitacin para personas con discapacidad, que quieran incluirse en el ambiente laboral. DApliacin de la valoracin valpar a posibles candidatos para empleo.qBrindar informacin sobre inclusin de personas con discapacidad en el ambito escolar, a profesores y directivos.FPrograma de sencibilizacin a alumnos sobre personas con discapacidad.*50% personas con discapacidad satisfechas.910% acciones relacionadas con personas con discapacidad. @10% acciones de infraestructura para personas con discapacidad ."70% de acciones de accesibilidad. 70% de acciones accesibles. 100% de personas sencibilizadas.815% de acciones relacionadas con el transporte pblico. 1 reglamento.#100% de concesionarios informados. 10% de operadores capacitados. 020% unidades de transpote pblico supervisadas. 10% personas sencibilizadas.80% platicas impartidas.1 campaa de sencibilizacin. *70% personas inegradas al ambito laboral. 80% de plticas a empresas. 50% platicas impartidas. (100% cursos de capacitacin impartidos. 10% de personas valoradas. &100% platicas en escuelas impartidas. #20% platicas impartidas a alumnos. =1 Programa de infraestructura para personas con discapacidad.1Acciones realizadas a personas con discapacidad. 'Personas con discapacidad satisfechas. Informe de Gobierno municipal. <Personas con discapacidad con bajo indice de rezago social. EInforme de acciones sobre infraestructura municipal de obra pblica. 8Personas con discapacidad transitando por el municipio. )Infraestructura municipal bien planeada. Informe de gobierno. HInfraestructura Municipil Adecualda para las personas con discapacidad. ^Personas convencionales sencibilizadas con relacin al transito de personas con discapacidad. !Reporte de Transito y transporte.]Unidades de tranporte pblico que cumplan con las necesidades para personas con disapacidad. reglamento publicado.Reglamento aplicado.6Listas de asistencia avaladas por transito municipal. Unidades Adaptadas. /Reporte de actividades de Desarrollo Econmico..Lista de asistenciade instancia capacitadora. .Informe de actividades trnsito y transporte. /Valoracin de actividades de tranportepblico. %Listas de asistencia a las platicas. Informes entregados a INGUDIS.medios impresos y digitales. AAlcance de redes en fanpage del municipio y tijare de periodico. *Informe de actividades entrgado a INGUDIS.%Personas con discapacidad incluidas. @Oficios de peticin a platica y Reporte de Actividades INGUDIS. Capacitaciones realizadas. %Listas de aistencia a acapacitacin. &Constancia de instancia capacitadora. +Lista de Valoraciones que realiza INGUDIS. Valoraciones Valpar Realizadas. COficios de entrega de peticin a la platica y lista de asistencia. >Personal de Escuelas capacitado con conocimiento de INGUDIS. !Listas de asistencia de platicas.5Escuelas sencibilizadas con conocimienot de INGUDIS. .Reportes de avance de propuestas de programa. BEscuelas adaptadas en el municipio son supervisadas por INGUDIS. f(personas con discapacidad satisfechas con base en las acciones de mejora del indice de rezago social)FInfraestructura municipal Adecuada para las personas con discapacidad.(nmero total de acciones de infraestrutura para personas con discapacidad realizadas/ nmero total de acciones de infraestrutura realizadas en el ao anterior)-1*100yEl ndice de rezago social en las personas con discapacidad en el municipio de Uriangato Gto, disminuye permanentemente. (nmero de acciones relacionadas con personas con discapacidad realizadas/nmero de personas relacionadas a las personas con discapacidad realizadas en el ao anterior)-1*100[(total de acciones accesibles planeadas/total de acciones de accesibilidad programadas)*100UGestin ante autoridades estatales y municipales, para una infraestructura inclusiva.[(total de acciones accesibles planeadas/total de acciones de accesibilidad autorizadas)*100;(total de personas sencibilizadas/ total personas meta)*100WAccesibilidad implementada en el transporte pblico para las personas con discapacidad.(Nmero total de acciones relacionadas con el transporte pblico / Nmero total de acciones relacionadas con el transporte pblico adaptado en el ao anterior)-1*100_(reglamentos inclusivos para transporte pblico/reglamentos de transporte pblico planeado)*100J(Total de consecionarios informados/total de concesionarios planeados)*100Z(total de operadores capacitados/total de operadores capacitados en el ao anterior)-1*100h(total de supervisiones a unidades de transporte/total de supervisones realizadas el ao anterior)-1*100K(Personas sencibilizadas/ personas sencibilizadas en el ao anterior)-1*100A(nmero de plticas impartidas/ nmero de platicas planeadas)*100G(campaas de sencibilizacin/campaas de sencibilizacin planeadas)*100>(total de personas integradas/total de personas planeadas)*100I(total de platicas a empresas/total de platicas a empresas planeadas)*100o(total de platicas de infraestructura a empresas/total de platicas de infraestructura en el ao anterior)-1*100Q(nmero de cursos de capacitacin/numero de cursos de capacitacin planeados)*100u(Nmero de personas con discapacidad valoradas/nmero de personas con discaacidad valoradas en el ao anterior)-1*100O(platicas impartidas al personal de escuelas/platicas impartidas planeadas)*100Porcentaje de avance en programa de sencibilizacin (nmero de alumnos que asisten a las platicas/nmero de alumnos que asisten a las platicas en el ao anterior)-1*100WImplementacin de programa de infraestructura accesible para personas con discapacidad.Porcentaje de avance en programa adaptacin de infraestrura escolar = (nmero de escuelas adaptadas/nmero de escuelas adaptadas planeadas)*100NContribuir en la plenitud de los adultos mayores en el municipio de Uriangato.lEl ndice de rezago social en Adultos Mayores en el municipio de Uriangato Gto, disminuye permanentemente. =Infraestructura municipal Adecuada para los Adultos Mayores. HPlaneacin en accesos y sealizacin adecuada para los Adultos mayores. uImplementacin de un programa de sencibilizacin par< a la ciudadania, con relacin al respeto de los adultos mayores. NAccesibilidad implementada en el transporte pblico para los Adultos mayores. 0Adultos mayores viviendo en vinculos familiares.iImparticin de platicas en en grupos cautivos para informar sobre la ley de proteccin del Adulto mayor.Imparticin de una campaa de sencibilizacin a la ciudadania con relacin a los adulos mayores (medios electrnicos e impresos). QElaboracin de un proyecto productivo para auto empleo de impacto en la regin. \Busqueda de red de comercializacin para la venta del producto realizado por eladulto mayor.2Busqueda de redes de empleo para adultos mayores. $50% de adultos mayores satisfechos. 210% de acciones relacionadas con adultos mayores. 610% acciones de infraestructura para adultoa mayores. 70% acciones accesibles. 100% personas sencibilizadas. 515% acciones relacionadas con el transporte pblico. 1 reglamento. 100% consecionarios informados. 10% operadores capacitados. 20% unidades supervisadas. 10% personas sencibilizadas. 80% platicas impartidas. 1 presupuesto. !80% de institucones contactadas. 50% de personas integradas. 1 proyecto productivo. 10% de comercios interesados. '100% cursos de capacitacin ejercidos. 20% de adultos mayores. (Acciones realizadas a Adultos Mayores. Adultos mayores satisfechos. 2Adultos Mayores con bajo indice de rezago social. /Adultos Mayores transitando por el municipio. >Infraestructura Municipil Adecualda para las Adultos Mayores. GCiudadania sencibilizadas con relacin al transito de Adultos Mayores. TUnidades de tranporte pblico que cumplan con las necesidades para Adultos Mayores. Reglamento aplicado. 0Valoracin de actividades de tranporte pblico. 2Lista de Adultos mayores con vinculos familiares. VInformes de adultos mayores con vinculos famliares entregado a procuraduria Auxiliar. 3Informes entregados a Programa de Adultos mayores. AAlacnce de redes en fanpage del municipio y tijare de periodico. Presupuesto. &Presupuesto autorizado para acciones. 'Oficios de recepcin de instituciones. $Intituciones vinculadas con SMDIF. &Listas de beneficiarios de programas. *Adultos mayores con actividad productiva. Proyecto productivo. Proyecto productivo aprovado. PAnalisis de redes de comrcializacin locales por parte de desarrollo econmico. )venta de productos en comercios locales. <Listas de cursos de capacitacin de instancia capacitadora. #Adultos mayores profecionalizados. /Lista de asistencia de posibles contratadores. Adultos mayores contratados. `(Adultos mayores satisfecjas con base en las acciones de mejora del indice de rezago social)*100(nmero de acciones relacionadas con adultos mayores realizadas/nmero de personas relacionadas a adultos mayores realizadas en el ao anterior)-1*100(nmero total de acciones de infraestrutura para Adultos Mayores realizadas/ nmero total de acciones de infraestrutura realizadas en el ao anterior)-1*100MPlaneacin presupuestaria para apoyo a adultos mayores sin redes familiares. 1(Presupuesto planeado/Presupuesto autorizado)*100:Busqueda y contacto de instituciones para adultos mayores.F(Contacto con instituciones/contacto con institucionmes planeadas)*100CAdultos mayores siendo productivos a travez de trabajos decorosos. +(Proyecto planeado/ proyecto realizado)*100P(Redes de comercializacin encontradas /Redes de comercializacin planeadas)*100BCurso de capacitacin para la profecionalizacin del adulto mayor.W(Nmero de dultos mayores colocados/ nmero de adultos mayores colocados planeados)*100fDifusin del impacto que generan las actividades humanas en la generacin de residuos solidos urbanos.4Generacin del programa de residuos solidos urbanos./Elaboracin de proyectos de recoleccin de RSU.&30% Mejor puntuacion del ao anterior.320% Mas actividades reguladas que el ao anterior.&40% Mas acciones que el ao anterior.20% Mas convenios firmados.550% Mas procedimientos administrativos implementados.100% Direccion creada.&50% Mas sanciones que el ao anterior.60 % PMDUOET terminado.$40% Mas inspecciones del ao pasado.60% Mas del programa pasado.!30% Mas recursos del ao pasado.60% Mas del ao pasado.'90% Cumplimiento de arboles plantados.$20% Mas fuentes fijas identificadas.'90% Cumplimiento de convenios firmados.!70% Mas difusion del ao pasado. 10% Menos ton que el ao pasado."50 % Mas proyectos del ao pasado.100% documento terminado.!70% Mas difusion del ao pasado.Constancia de la PAOT.Registro de uso de suelo.,Actas de ayuntamiento con temas ambientales.Convenios firmados.Consejos creados.$Direccin de medio ambiente creada.Pago de Multas a infractores.Documento PMDUOET Terminado.Archivos de medio ambiente.Informe de gobieno municipal. !Evidencia de zonas reforestadas. 0Registro de fuentes fijas en una plataforma GIS.0Minutas de trabajo, fotografias, tripticos, etc.2Bitacora de RSU en el relleno sanitario municipal.=Documento autorizado por el Instituto de Ecologa del Estado.0minutas de trabajo, fotografias, tripticos, etc.[El ayuntamiento es conciente de la importancia del medio ambiente y emite acuerdos a favor.OLos ciudadanos tienen concienca del impacto ambiental que genera su actividad.WEl ayuntamiento esta dispuesto a firmar convenios con instancias federales y estatales.jInters y participacin del cabildo Municipal e instacias del gobierno federal y estatal y sociedad civil.\Inters y participacin del cabildo Municipal e instacias del gobierno estatal y municipal.>Se cuenta con recurso econmico y humano municipal suficiente.ZInters y participacin del cabildo Municipal e instacias del gobierno federal y estatal. CSe cuenta con recursos tecnolgicos y humano municipal suficiente."Registro de indice ambiental PAOT.i(Registro de indice ambiental PAOTen este ao/ Registro de indice ambiental PAOTen el ao anterior)-1*100ZNmero de actividades reguladas que cuentan con impacto ambiental vigente en el municipio.(Total de actividades reguladas con impacto ambiental en este ao/ total de actividades reguladas con impacto ambiental en el ao anterior)-1*100.acciones gubernamentales en materia ambiental.k(Total de acciones gubernamentales en este ao/ Total de acciones gubernamentales en el ao anterior)-1*100(convenios firmados en materia ambiental.`(Total de convenios firmados en esta ao / Total de convenios firmados en el ao anterior)-1*100 nmero de consejos ambientales. >(Total de consejos programados/Total de consejos creados )*100$Direccin de medio ambiente creada. (Nmero de anciones en materia ambiental.j(Total sanciones en materia ambienta en esta ao / Total de sanciones aplicadas en el ao anterior)-1*100DPorcentaje del cumplimiento en la elaboracin del documento PMDUOET.S(Total de documento PMDUOET programados/Total de documento PMDUOET cumplido )*100<Nmero de inspecciones en materia ambiental en el municipio.`(Total de inspecciones en este ao / Total de inspecciones realizadas en el ao anterior)-1*100QNmero de Capacitacines en reglamentos ambientales federal, estatal y municipal.Ltotal de capacitaciones programadas / total de capacitaciones atendidas)*100Knumero de recursos programas en la difusin del cuidado de medio ambiente.s(Total de recursos programas en la difusin del cuidado de medio ambiente / total de recursos implementados ) *1000nmero de ecotecnias instaladas en el municipio.f(Total de ecotecnias instaladas en esta ao / Total de ecotecnias instaladas en el ao anterior)-1*100GNmero de arboles plantados en el programa de reforestacin municipal. I(Total de arboles plantados programados / total de arboles plantados)*1005Nmero de Capacitacin en temas de cambio climatico.M(total de capacitaciones programadas / total de capacitaciones atendidas)*100,Nmero de Fuentes fijas y moviles reguladas.q(Total de fuentes fijas identificadas en este ao/ Total de uentes fijas identificadas en el ao anterior)-1*100< bFirma de convenio con instancias estatales en la coordinacin del cuidado de aire en el municipio.B(Total de convenios programados / total de convenios firmados)*1007Inspeccin de fuentes fijas y campaas de verificacin.PDifusin del impacto que generan las actividades humanas en el cambio climatico.\(Total de programas de difusin programados / total de programas de difucin realizados)*1007Nmero de toneladas generadas de RSU en el municipio.s(Total de toneladas generadas de RSU en este ao/ Total de toneladas generadas de RSU en el ao anterior)-1*100y(Total de proyectos de recoleccin de RSU en este ao / Total de proyectos de recoleccin de RSU del ao anterior) -1*100"Programa de RSU municipal aprobado*5% Incremento de alumnos de nuevo ingreso.010% Incremento de espacios educativos mejorados.-5% Cumplimiento de programas de capacitacin.'5% incremento de estudiantes con apoyo.3100% Cumplimiento de acciones de becas programadas.L10% Incremento de programas de prevencion,violencia e integracion familiar. 20 Escuelas analizadas./50% Cumplimiento de actividades de vinculacin.850% Cumplimiento de programas de atencion a la juventud.;80% Cumplimiento de programas de arte urbano a la juventud.710% Cumplimiento de acciones de exhibicion en escuelas.Informe de labores sobre la disminucion de alumnos en las escuelas en el municipio y/o informe de incremento de alumnos en las escuelas otorgadas por USAE.CInforme de labores sobre rezago educativo del Municipio con INAEBA.*Informe y publicacin del apoyo entregado.,Publicacin web en pgina Municipal oficial.;Informe de labores de las sedes y pgina oficial Municipal.AInforme de Gobierno Municipal, publicacin en pgina web oficial.=Informe de labores sobre proyectos y estrategias Municipales.9Acuerdos de Ayuntamiento e informe de Gobierno Municipal.PInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin de las Escuelas.Las condiciones econmicas del Pas y del Estado son favorables y/o contar con un sistema de ingreso escolar eficiente para las escuelas.QCiudadana interesada en particiar en los procesos de capacitacin del Municipio.<Se cuenta con recurso econmico y humano Estatal suficiente.?Se cuenta con recurso economico Estatal y Municipal suficiente.*Apoyo educativo constante en el Municipio.YActiva participacin de los maestros de las escuelas en los programas de becas Municipal.\Activa participacin de los maestros de las escuelas en los programas de becas comunitarias.4Activa participacin y aprobacin del DIF Municipal.USe cuenta con personal altamente especializado para las capacitaciones DIF Municipal.:Activa participacin y aprobacin del Gobierno del Estado.gInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin de DIF Municipal y Gobierno del Estado.EAlto inters de la ciudadana para el area de atencion a la juventud.OInters y participacin del cabildo Municipal y/o participacin de los jovenes.GCiudadana interesada en consultar la pgina web oficial del Municipio.Reporte de actividades.La desercin escolar.e(Total de alumnos con desercion en el ao/ Total de alumnos que fueron baja en el ao anterior)-1*100Personas Capacitadas.Personas Certificadas.Espacios educativos mejorados.capacitaciones realizadas.% personas con prestaciones en el ao.h(Total de personas con prestaciones en el ao/Total de personas con prestaciones del ao anterior)-1*100< personas que recibieron el apoyo en el municipio en el ao.(Total de personas que recibieron el apoyo en el municipio en el ao/Total de personas que recibieron el apoyo en el municipio el ao anterior)-1*100acciones de becas realizadas.S(Total de acciones de becas realizadas/ Total de acciones de becas programadas)*100eventos realizados en el ao.)capacitaciones espacializadas realizadas.8Sondeo de Gobierno del Estado que invirtieron en el ao.&actividades de vinculacin realizadas.Programas y estrategias.! acciones de difusin realizadas.=lograr el 50% de regularizacion de los comercios sin permiso.Padron Actualizado."disminuir el numero de actas 100%.100% del padron actuaizado.Programa de verificacin Anual.proyecto ejecutado.!total de comerciantes asesorados.6cumplimiento al 100% del programa anual de supervison.0cumplimiento al 100% del plan anual de campaas..cumplimiento al 100% del padron de vendedores.95 % del total de comercios..aumento en recaudacin en conceptos de plazas.Ulos comerciantes participan de manera activa en la organizacin de la zona comercial.vlos comerciantes respetan el reglamento de comercio y acatan las recomendaciones del las supervisiones diariamente. Vla administracion trabaja de forma transversal y activamente en el corredor comercial.1acta de cierre de obra del proyecto de banquetas.`los comerciantes y compradores se ven beneficiados por una zona comercial ordenada y organizada._los comerciantes participan de manera activa en la supervisiones y asesorias sobre reglamentos.Tlos comerciantes participan de manera activa en las campaas en materia de comercio.Qlos comerciantes participan de manera activa en la actualizacion de los padrones.]los comerciantes sin permiso participan de manera activa en la actualizacion de los padrones.Mlos comerciantes sin permiso participan de manera activa en el pago oportuno.8Las verificaciones son realizadas en tiempo y espacios. Qlos comerciantes participan de manera activa en la recaudacion de contribuciones.#Padron actualizado de comerciantes.BPadron actualizado de comerciantes/Padron actualizado ao anteriornumero de actas de comercio.:padron de vendedores semifijos actualizado del ao actual.Xnumero de actas de comercio del ao actual/numero de actas de comercio del ao anterior.jpadron de vendedores semifijos actualizado del ao actual/padron de vendedores semifijos del ao anterior.1programacion de verificaciones en das asignados.Xprogramacion de verificaciones en dias asignados / programacin anual de verificaciones.-acciones de avance del proyecto de banquetas.Nacciones de avance del proyecto de banquetas/ proyecto validado de banquetas. total de usuarios beneficiados.Ctotal de usuarios beneficiados/total de beneficiarios programados.'avance al programa anual de supervison.Favance al programa anual de supervision/programa anual de supervision.!avance al plan anual de campaas.9avance al plan anual de campaas/ plan anual de campaas.padron de vendedores de la zona comercial actualizado del ao actual/padron de vendedores de la zona comercial del ao anterior.3programa anual de superviciones a establecimientos.programa anual de supervisiones a establecimientos_total de establecimientos actualizados/total de establecimientos actualizados en el ao anterior.total de usuarios beneficiados.Atotal de usuarios beneficiados/total de beneficiarios programados190% equipos en la administracion publica seguros.15% (incidencias al mes).40% (7).90% (total de equipos). 100% (12).95% (total de equipos).70% computadoras con bloqueo.70% equipos adquiridos.70% gente capacitada.70% en equipos de computo.'Informe de actividades al ayuntamiento.iLas condiciones de implementacion son favorables. No se contempla las que conforman las para municipales.pInforme de actividades al ayuntamiento y a la unidad de transparencia que sera publicado el la pagina municipal.1Las condiciones de implementacion son favorables.9Mejora en el rendimento de la red y servicio de Internet.sFacturas de adquisicin, informe de actividades de ayutamiento y listado de restricciones aplicadas en el Firewall.0Listado de equipos con politicas de restriccin.-Computadoras actualizadas y con buenas redes.KCoordinacin correcta con todas las direcciones y dependencias municipales.1Reporte e informe de actividades al ayuntamiento.5Reporte al ayuntamiento y publicada en la pagina web.2Amplio conocimiento de los directores municipales.AAmplio conocimiento de los directores municipales y trabajadores._Informe del listado de depe< dendencias con equipos al ayuntamiento y publicada en la pagina web.BFacturas y reportes de equipos al ayuntamiento y en la pagina web.%Apoyo y gestin de cabildo municipal.CAgendas coordinadas con los directores de la presidencia municipal._Reporte mensual de capacitaciones con recursos humanos al parsonal de la presidencia municipal.lReporte mensual del era a seertaria del ayuntamiento y particular sobre actualizacin de equipo de computo.Einteres y participacion de contraloria, presidencia y h ayuntamiento./Computadoras de seguridad 2016 en el municipio.X(Total de computadoras con seguridad 2016/ total de computadoras con seguridad 2017)*1000 Decremento de incidencias en la administracion.Decremento de incidencias ((total de incidencias registradas en el ao/total de incidencias registradas en ao anterior)-1)*1008Implementado de Firewalls y antivirus con restricciones.E((total de lineas con servicio de internet / total de firewalls))*100;Restricin en la instalacin de programas y/o aplicaciones.P ((total de computadoras municipales / total de compuradoras con restricion)*100DRealizacin del registro del diagnostico y monitoreo de incidencias.P(total de registros y/o diagnosticos mensuales / total realizadas en el ao)*100>Aplicado e implementado de Politicas sobre el uso de internet.X(total de computadoras configuradas con politicas/total de computadoras municipales)*1008Implementacin de programa de Bloqueo de Redes sociales.a(total de computadoras con bloqueo / total de computadoras municipales con acceso a internet)*100CEquipos configurados e instalados que administren y filtren la red.j(total de equipos adquiridos e instalados para la administracion de red/ total de equipos requeridos)*100KCapacitacin al personal sobre el uso de las tecnologias de la Informacin.F(gente capacitada / total de gente que opera un equipo de computo)*100>Instalacin de computadoras con software de portal de control.6(equipos de computo / total de lineas telefonicas)*100B100% en razn de ser una autoridad administrativa quien resuelve. ;El 10% en razn de las resoluciones a favor del ciudadano. AEl 30% ya que el Juzgado se di a conocer por medio de diptcos. EEl 100% porque se atendi a todas las personas y consta en el libro. <El 30% por el nmero de demandas presentadas en el Juzgado. \El 20% por el total de demandas presentadas y fundamentadas en base a la Ley de la materia. :El 10% de la poblacin certificada a travs del programa. AEl 60% del total de delegados que asistieron a la capacitacin. TEl 40% ya que el Juzgado se di a conocer a travz de diptcos y asesora jurdica. VEl 40% por la informacin brindada a las direcciones a travs de medios electrnicos. Total de expedientes. Certeza Jurdica. 8Actas de cabildo referentes a resoliuciones ciudadanas. `Completa difusin del Juzgado Administrativo a travs de los diferentes medios de comunicacin. ZReporte de actividades de Comunicacin Social referente a proyectos de difusin ciudadana.7Completo inters de ciudadanos en conocer y participar.Libro de Registros. Eficiente atencin ciudadana.BInforme de actividades mesual y anual del Juzgado Administrativo. 8Instalaciones adecuadas para el Juzgado Administrativo. 5Constante formacin de los ciudadanos del Municipio. gReporte de actividades de Secretaria de Ayuntamiento referente a apoyos a delegados de las comundiades.!Recursos financieros suficientes.CInforme de actividades mensual y anual del Juzgado Administrativo. CParticipacin activa de los directores de la presidencia municipal.PReporte de actividades de Oficialia Mayor referente a capacitaciones realizadas.FPrograma actualizado de capacitaciones al personal de Oficialia Mayor.ZReporte mensual del INAEBA estatal referente a certificacin de ciudadanos en el municpio.Apoyo conmpeto del INAEBA.8Porcentaje de expedientes bajo estricto apego a derecho.(total de expedientes bajo estricto apego a derecho/total de expedientes bajo estricto apego a derecho en el ao anterior) -1*100;Porcentaje de resoluciones emitidas a favor del ciudadano. (total de resoluciones emitidas a favor del ciudadano en el ao/total de resoluciones emitidas a favor del ciudadano en el ao anterior)-1*100OPorcentaje de acciones de difusin sobre ciltura jurdica ciudadana prupuestas.(total de acciones de difusin sobre cultura juridica ciudadana realizadas/total de acciones de difusin sobre cultura jurdica ciudadana propuestas)*1004Porcentaje de personas atendidad en el ao anterior.Total de personas registradas en el libro que se antendieron en el Juzgado/ Total de personas atendidas en el ao anterior. -1*1007Porcentaje de demandas presentadas en el ao anterior. eTotal de demandas presentadas en el Juzgado/ Total de demandas presentadas en el ao anterior. 1-*100UPorcentaje de procedimientos regidos bajo las leyes de la materia en el ao anterior.Total de procedimientos regidos bajo las leyes de la materia/ Total de procedimientos regidos bajo las leyes de la materia en el ao anterior. -1*100IPorcentaje de ciudadanos inscritos en programas de abatimiento de rezago.t(total de ciudadanos certificados en el ao/total de ciudadanos inscritos en programas de abatimiento de rezago)*100!Porcentaje de delegados actuales.@(total de delegados capacitados/total de delegados actuales)*100/Porcentaje de acciones de difusin programadas.XTotal de acciones de difusin realizadas/Total de acciones de difusin programadas. *100(Porcentaje de funcionarios municipales. U(total de funcionarios municipales capacitados/total de funcionarios municipales)*10021 Programa de Agenda para el Desarrollo Municipal.B1 plan de trabajo para las evaluaciones del Programa de Gobierno. AUn diagnstico de las necesidades de la sociedad en el Municipio.]Plataforma del Sistema de Informacin Geogrfico Municipal en funcin y cartera de proyectos.(Plan de trabajo de acciones coordinadas.)Programa de difusin del Cdigo de Etica.90% En metas cumplidas.1 Instrumento de Planeacin.1 Programa de capacitaciones.#1 Programa de acciones de difusin.%1 Manual de organizacin y funciones.1 Estructura Organizacional.:1 Reglamento COPLADEM actualizado y publicado en el POGEG./Plan de trabajo de las Comisiones del COPLADEM.@1 COPLADEM (Consejo de Planeacion para el Desarrollo Municipal).Reporte trimestral de avances y anual de los resultados de la Evaluacion y Seguimiento de los objetivos y metas del Programa de Gobierno al H. Ayuntamiento. Bitacoras trimestrales de evaluacion a las Direcciones involucradas. Informe de Gobierno.La Administracin Municipal conoce la visin y cumple satisfactoriamente con los objetivos y metas del Programa de Gobierno, aportando al desarrollo del Municipio.ZLa Administracin municipal enfocada en el seguimiento de los instrumentos de planeacin. SSe cuenta con personal de las rea de la materia responsable altamente capacitadas.:Intrumento de Planeacin: PMDUOET actualizado y publicado.[La administracin municipal colabora en la actualizacin de los instrumentos de planeacin.HPlatica informativa de los instrumentos de planeacin. Oficio de recepcin por parte de la unidad de transparencia para publicacion en la pagina web oficial del municipio. Oficio de acuse por direcciones sobre la entrega de los instrumentos. Encuesta de cococimiento y aplicacin de los instrumentos de planecion a corto plazo. [Todos los funcionarios pblicos cococen y dan seguimiento a los instrumentos de planeacin.OManual de organizacin validado por Servicos Administrativos y H. Ayuntamiento.Los funcionarios de la Direccion de Planecion conocen y aplican continuamente desde el incio de la Administracin, el Manual de organizacin y funciones.Acta de ayuntamiento de la estructura organizacional. Organigrama validado por Servicos Administrativos y H. Ayuntamiento. Reportes mensuales de actividades de las coordinaciones de la Direccin de Planeacion.}Los funcionarios de la Direccion de Planecion estn comprometidos y realizan correctamente sus funciones de forma < permanente.Ficha Tcnica de Indicadores de Desempeo (Resultados de la Encuesta ciudadana en materia de servicios publicos municipales). Minuta de Resultados de Verificacin de indicadores de Gestin.Los funcionarios de la Administracin Pblica realizan de manera continua acciones de mejora para fortalecer las capacidades institucionales.Reporte trimestral de avances. Reporte anual de los resultados de la Evaluacion y Seguimiento de los objetivos y metas del Programa de Gobierno al H. Ayuntamiento. Bitacoras trimestrales con las Direcciones involucradas.Las direcciones involucradas colaboran de manera proactiva en los procesos de evaluacin y seguimiento de los objetivos y metas del Programa de Gobierno. uOficio de recepcin por parte de la unidad de transparencia para publicacion en la pagina web oficial del municipio. El personal de las rea de la materia responsable cococen y se ven beneficiados con los reglamentos de nivel municipal, estatal y federal.Actas de Sesiones del COPLADEM. Actas de sesiones de las Comisiones del COPLADEM. Actas de ratificacin de sesiones ante el H. AyuntamientoGActiva participacin ciudadana en los trabajos y sesiones del COPLADEM.*Programa de Gobierno Municipal publicado. ELa poblacin municipal participa en la aportacin de sus necesidades.2Actas de sesiones de las Comisiones del COPLADEM. `El COPLADEM se involucra activamente en la planeacin y evaluacin del desarrollo del Municipio.xRepresentacin social mayoritario e Integrantes de acuerdo a la Ley, que conste en el Acta de Instalacin del COPLADEM. 9El COPLADEM es integrado e instalado de acuerdo a la Ley.ZBases de datos, fichas tcnicas, capturadas en plataforma y publicadas en pgina oficial.^La Administracin tiene una vision de futuro para la generacin de insumos para la planeacin.FBitacoras de trabajo, Oficios de solicitud y respuesta de informacin.La Administracin Pblica participa de manera proactiva en la identificacion, generacion, retroalimentacin y actualizacin de insumos.Publicacin web en pgina municipal oficial. Constancia de Talleres de valores. Oficio de entrega del Cdigo de Etica a Directores de la Administracin y funcionarios de la Direccin de Planeacin.cLos funcionarios publicos cumplen en todo momento con los deberes plasmados en el Cdigo de Etica. ,Intrumento de Planeacin: PMDUOET publicado.=Programa de capacitaciones. Reconocimiento de capacitaciones.4Porcentaje de Cumplimiento de los objetivos y metas.R(Total de objetivos y metas cumplidas/Total de objetivos y metas programadas) *100.Total de instrumentos de Planeacin faltantes.a(Total de instrumentos de planeacion concluidos /Total de instrumentos de planeacion por Ley)*100-Porcentaje de capacitaciones llevadas a cabo.R(Total de capacitaciones llevadas a cabo /Total de capacitaciones programadas)*100.Total de Instrumentos de Planeacin faltantes.C(Total de instrumentos actualizados/Total instrumentos por Ley)*100)Total de acciones de difusin Realizadas.9Total de herramientas elaboradas en Planeacin Municipal.H(Manual de Organizacin Elaborado/Manual de Organizacin Programado)*100#Estructura Organizacional Definida.^(Organigrama interno de Planeacin realziado/Organigrama Interno de Planeacin Programado)*100Total de indicadores cumplidos.a(Total de indicadores cumplidos en el ao/ Total de indicadores cumplidos en el ao anterior)*100!Total de evaluaciones realizadas.;Este indicador muestra el total de evaluaciones realizadas.Total de acciones de difusin.X(Total de acciones de difusin realizadas/Total de acciones de difusin programadas)*100Total de Sesiones Realizadas.A(Total de sesiones realizadas /Total de sesiones programadas)*100$Diagnstico trianual de necesidades.4(Diagnstico Realizado / Diagnstico Programado)*100TrienalPlan de Trabajo.O(Total del Plan de Trabajo Realizado/ Total del Plan de Trabajo Programado)*100Instalacin del COPLADEM.{(Instalacin del COPLADEM en la Administracin Actual / Instalacin del COPLADEM en la Administracin del trienio Anterior)&Herramientas de Trabajo Implementadas.\(Total Herramientas de Trabajo Implementadas /Total Herramientas de Trabajo Programadas)*1007Total de acciones Coordinadas Realizadas en Planeacin.W(Total de Acciones Coordinadas Realizadas/Total de Acciones Coordinadas Propuestas)*100_(Total de acciones de difusin en el ao/ Total de acciones de difusin en el ao anterior)*100Satisfactorio.20% en solic      !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdeghijklmnopqrstuvwxyz{|}~itudes.50% en acuerdos.15% en acciones de difusion.30% medios de informacion."30% nuevos procesos implementados.10% en frecuencia de apoyos.40% personal capacitado.O " Informe mensual de los comits. _La secretaria y las comisiones trabajan activamente y conjuntamente resolviendo las peticiones.[" Informe y resultados de sondeo. " Acuerdos de Ayuntamiento.3 Sinergia efectiva entre ciudadanos y ayuntamiento.a" Informe mensual de los comits. " Acuerdos de Ayuntamiento.DLas areas responsables tienen disponibilidad y trabajan en conjunto.4" Informe mensual del rea de CS de la presidencia. 8Apoyo tcnolgico del rea de CS de la presidencia mpal./ " Medios de comunicacin digitales e impresos.QCon los medios de comunicacin se informa de manera ms rpida a los ciudadanos. q " Informe del rea de Oficialia Mayor referente a la alicacipon de manuales operativos en las oficinas de la PM.=Se conoce y acepta por todos los funcionarios y autoridades. f" Informe mensual de los comits. Referente a tiempo de respuesta de apoyos y solicitudes ciudadanas.>Completo apoyo de todas las direcciones y dependencias mpales.iInforme mensual de Oficialia Mayor referente al programa de capacitaciones al personal de la presidencia.CComplet ay activa participacin de todos los trabajadores de la PM.GSondeo anual de satisfaccin ciudadana en atencin y servicio municipalHSondeo anual de satisfaccin ciudadana en atencin y servicio municipal.>Articulacin de la secretara particular con las dependencias.O(Total solicitudes del ao en curso / total solicitudes del ao anterior)-1*1009Suficiente comunicacion de los responsables de las reas.X(total acuerdos de ayuntamiento / total acuerdos de ayuntamiento del ao anterior)-1*100$Informacin de los apoyos brindados.w(total de acciones de difusion realizada en el ao / total de acciones de difusion realizadas en el ao anterior)-1*100Difusin de los apoyos.R(total de medios de informacion / total de medios de informacion anteriores)-1*100Manual de procesos.T(total de nuevos procesos implementados / total de procesos actuales realziados)*100"Ciclos de servicios del ciudadano.X(frecuencia de apoyos en el ao en curso / frecuencia de apoyos del ao anterior) -1*100$Conocimiento del manual de procesos.[(total de personal de la presidencia capacitados/ total de personal de la presidencia )*100m80% (Este porcentaje se mide en relacion a las notificaciones de acuerdos realizados hacia las dependencias).c10% (Este porcentaje se mide en relacion al numero de solicitudes ingresadas para el ayuntamiento).10% (Este porcentaje se mide en relacion al numero de acuerdos emitidos por parte del ayuntamiento en respuesta a las solicitudes ingresadas).100%(Este porcentaje se mide en relacion a elaborar un proyecto interno cuyo objetivo sea el seguimiento en el proceso de respuesta en las solicitudes y quejas en su caso de la ciu< dadania).P10%(Este porcentaje mide el tiempo promedio de respuesta en las notificaciones).A10% (Este porcentaje mide el numero de ciudadanos solicitantes).A25%(Este porcentaje mide el numero de notificaciones realizadas).410%(Este porcentaje mide las acciones de difusion).%50% (Porcentaje en base a programas).(10% (Porcentaje de personal capacitado).Notificaciones realizadas.@Total apoyo de todas las dependencias y direcciones municipales.KCoordinacin adecuada y comprometida de todas las direcciones municipales.RInforme mensual del rea referente a respuestas ciudadanas de peticiones sociales.SLa ciudadania conoce los mecanismos de apoyo por parte de la presidencia municipal.\Infome mensual del rea de Planeacion respecto a la implementacin de manuales operativos.Apoyo del rea de planeacion.WCompromiso completo del Ayuntamiento en apoyar a quienes solicitan algun tipo de ayuda.zInforme mensual de comunicacin social respecto a las acciones de difusin realizadas por la secretaria de la presidencia.wInteres cudadano en acercarse a solicitar y/o pedir informacion para la realizacion de algun servicio, tramite o apoyo.}Informe de seguimiento mensual del rea de planeacin referente a las metas establecidas de la secretara de la P. Municipal.3Apoyo del rea de planeacin y tesorera municipal.uInforme de seguimiento mensual del rea de planeacin referente a los programas propuestos de la secretaria de la PM.YInfome mensual del rea de oficial mayor respecto a la capacitacin al personal del rea.$Apoyo y asesora de Oficialia Mayor.3Total de Notificaciones de acuerdos a dependencias.l(Este porcentaje se mide en relacion a las notificaciones de acuerdos realizados hacia las dependencias)*100(Total de solicitudes de apoyos diversos.(Total de solicitudes de apoyos diversos generados por parte de la ciudadania durante el ao/ Total de solicitudes de apoyos diversos generados por parte de la ciudadania durante el ao anterior).*100@Total de notificaciones de respuestas realizadas duante el ao.(Total de notificaciones de respuestas realizadas duante el ao/Total notificaciones de respuestas realizadas durante el ao anterior).*100documento elaborado.Este porcentaje se mide en relacion a elaborar un proyecto interno cuyo objetivo sea el seguimiento en el proceso de respuesta en las solicitudes y quejas en su caso de la ciudadaniaXTiempo promedio de respuesta en las notificaciones hacia los interesados durante el ao.(Tiempo promedio de respuesta en las notificaciones hacia los interesados durante el ao/Tiempo promedio de respuesta en las notificaciones hacia los interesados durante el ao anterior)-1*100[Total de Ciudadanos quienes solicitan algun tipo de apoyo a sus autoridades durante el ao.(Total de Ciudadanos quienes solicitan algun tipo de apoyo a sus autoridades durante el ao /Total de Ciudadanos quienes solicitan algun tipo de apoyo a sus autoridades en el ao anterior)-1*100JTotal de Notificaciones realizadas en respuesta de los apoyos solicitados.(Total de Notificaciones realizadas en respuesta de los apoyos solicitados/Total de Notificaciones realizadas en respuesta de los apoyos solicitados en el ao anterior).*100DTotal de acciones de difusin de participacin ciudadana realizadas.(Total de acciones de difusin de participacin ciudadana realizadas/total de acciones de difusin de participacin ciudadana propuestas)*100PBR de la direccion aprobado.total de programas aplicados.A(total de programas aplicados/total de programas programados)*100,Total de personal capacitado durante el ao.g(total de personal capacitado durante el ao/total de personal capacitado durante el ao anterior).*10095 % Optimizar el uso de los recursos publicos y tiempos. 5(100%) 1 Programa mejora de procesos administrativos. 2 manuales.40% (acciones programadas).,Reporte de evaluacion de atecion y servicio.,1 Reglamento interno actualizado y aprobado.&decreciente (reportes a funcionarios).30% (del total de direcciones).70% (de los funcionarios).1 Calendario de capacitaciones.35% (del personal capacitado).nInforme mensual del rea de informtica referente a lso tiempos de espera y respuesta por proceso prioritario.|Informe mensual del rea de informtica referente al desarrollo y aplicacin del nuevo programa de mejoramiento de procesos.JActa de cabildo referente a la validacin de manuales operativos internos.mInforme mensual de Servicios Administrativos referente a talleres de capacitacin a funcionarios municipales.,ENCUESTA DE SATISFACCION AL USUARIO (ANUAL).NPublicacin en el POE referente al reglamento de recursos humanos muniicpal.}Infome mensual del rea jurdica del municipio referente al reporte disciplinario a trabajadores de la presidencia municipal.gInforme mensual del rea de tesorera referente a la adquisicin de materiales de apoyo administrativo.rInforme del rea de Servicios Administrativos referente al desarrollo y aprobacin del programa de capacitaciones.bInforme del rea de Servicios Administrativos referente al desarrollo programa de capacitaciones.Informe del rea de Servicios Administrativos referente al desarrollo de las evaluaciones del progama de capacitacin al personal.KCompleta articulacin de todas las direcciones de la presidencia municipal.RLos recursos publicos son controlados con los eficientes procesos administrativos.1Activa y completa participacin de la ciudadana.JCompleta aceptacin y apoyo de los directores de la presidencia municipal.MConocimiento del regalmento de todo el personsal de la presidencia municipal.iEl rea de tesorera cuenta con los materiales suministrados por empresas externas en tiempo y completos.2Personal de la presidencia municipal comprometido.TParticipacin completa y activa de todos los directores de la presidencia municipal.Ktalleres realizados en tiempo y forma en todas las direcciones municipales."Porcentaje de Procesos Realizados.\(total de procesos realizados en tiempo real nuevo/total de proceso realizados actuales)*100/Porcentaje de programas internos implementados.e(Total de nuevos programas internos implementados/total de nuevos pro gramas internos propuestos)*1002Porcentaje de manuales de funciones implementados.`(Manuales de funciones y procesos implementado/manuales de funciones y procesos programados)*100LProcentaje de implementacion de acciones para el desempeo de las funciones.A(total de acciones realizadas\ total de acciones programadas)*100+Porcentaje de reportes de los funcionarios.u(Total de reportes de los funcionarios en el mes actual\Total de reportes de los funcionarios del mes anterior)-1*100'porcentaje de funcionarios capacitados.=(total de funcionarios capacitados/total de funcionarios)*100$porcentaje de empleados capacitados.5(total de personal capacitados/total de personal)*100@porcentaje de evaluaciones de capacitaciones a los funcionarios.I(Total de evaluaciones realizadas\Total de evaluaciones programadas) *100*Reglamento interno actualizado y aprobado.reportes a funcionariosCalendario de capacitaciones.$creciente la satisfaccion ciudadana.'disminuir el 20% de quejas ciudadanas.3aumentar un 20% luminarias nuevas en el municipio.9proyecto realizado de la cobertura del alumbrado publico.;aumentar un 20% las gestiones ante autoridades vinculadas.$diagnostico elaborado de luminarias.!contar con tcnico especializado.<plan de trabajo realizado con las direcciones involucradas.*Contratacion de 2 cuadrillas (4 personas).capacitar al 100% del personal.'un aumento del 5% de plazas operativas.8Las plazas son autorizadas por el ayuntamiento a tiempo.rPublicacin de la encig/inegi nacional, respecto a la medicin de la satisfaccin ciudadana hacia sus autoridades.Reporte mensual a secretaria particular de la presidencia municipal, referente al servicio prestado de alumbrado pblico por parte de la direccin de SPMU.XInforme mensual de secretaria particular referente al reporte y quejas de la ciudadana.NInforme y acta de cabildo referente a la < aprobacin del diagnstico municipal.QInforme mensual de tesorera referente a la compra de equipo y material lumnico."Estudio del diagnostico elaborado.BActa de autorizacin de tcnico especializado por el Ayuntamiento./Validacin de plan de trabajo por ayuntamiento.-Evaluacin de las capacitaciones al personal.@1 programa de capacitaciones y constancia de las capacitaciones.LActa de autorizacin de plazas por el ayuntamiento (sesin de ayuntamiento).Kalta aceptacin y participacin de la ciudadana y dependencias nacionales.ACoordinacin y participacin activa de la cfe y de la ciudadana.RCiudadana comprometida en apoyar el buen funcionamiento de las nuevas luminarias.9Participacin y compromiso completo de cabildo municipal.0Se cuenta con los recursos nuevos y suficientes.(se cuenta con personal de apoyo tcnico.0Se cuenta con padrn de proveedores actualizado.CCompleto compromiso de las direcciones y dependencias involucradas.Apoyo tcnico de la CFE.la satisfaccion ciudadana.EPorcentaje de quejas ciudadanas de alumbrado publico en el municipio.Total de quejas ciudadanas referente al servicio de alumbrado publico en el ao/total de quejas ciudadanas referente al servicio de alumbrado publico en el ao anterior) -1*1000Porcentaje de luminarias nuevas en el municipio.<Total de luminarias nuevas/total de luminarias actuales)*100Gestiones Realizadas.@total de gestiones realizadas con xito/ total de gestiones)*100Proyecto autorizado.0Porcentaje de luminarias utiles en el municipio.@(Total de luminarios utiles/total de luminarios programados)*100>personal especializado en el diagnostico de alumbrado publico.?tasa de variacion en personal especializado/personal programadoWreuniones con las direcciones involucradas en el servicio de alumbrado en el municipio.mreuniones con las direcciones involucradas realizadas/reuniones con las direcciones involucradas programadas.2Personal capacitado en el alumbrado del Municipio.Rtasa de variacion de personal capacitado=personal capacitado/personal programado.RPorcentaje de los programas de capacitacion en el alumbrado publico del municipio.:(programa de capacitacion realizado/programa planeado)*100'Porcentaje de nuevas plazas operativas.@(total de nuevas plazas operativas/total de plazas actuales)*100W80% mas directores que estaran capacitados, sobre el conocimiento de el marco juridico.Y80% mas funcionarios que estaran capacitados, sobre el conocimiento de el marco juridico.50% control de expedientes.-50% mejor control para una atencin oportuna.H40% mas coordinacin y apoyo en cuanto a los requerimientos de juridico.;80% mejor atencin a la ciudadadia en cuanto a asesorias. ]100% funcionarios que cumplen con los requisitos necesarios para la elaboracin de convenios.g100% mejor atencin en cuanto a los convenios solicitados por las distintas areas de la administracin.20% menos demandas.kReporte trimestral al cabildo municipal sobre demandas favorables logradas para beneficio del ayuntamiento.)apoyo completo de directores municipales.`Reporte mensual de Servicios administrativos, referente al programa de capacitacina directores.BLos directores y Servicios administrativos participan activamente.cReporte mensual de Servicios administrativos, referente al programa de capacitacin a funcionarios.*Se cuenta con recurso econmico y humano. BReporte mensual de listas de expedientes formateados y enumerados.'Apoyo tecnologico del area de sistemas.EReporte de dictamenes entregados por direcciones a cabildo municipal.ICoordinacin y apoyo completo de las direcciones en la presidencia mpal.!Se cuenta con personal eficiente.cReporte mensual de Oficialia Mayor municipal, referente al programa de capacitacin a funcionarios.1Reporte de quienes si cumplen con lo establecido.Indice de resoluciones.z(Total de demandas con resolucin favorable en el ao/Total de demandas con resolucin favorable en el ao anterior)-1*100Directores capacitados. 9(Total de directores capacitados/Total de directores)*100capacitacion a funcionarios.=(Total de funcionarios capacitados/Total de funcionarios)*100mecanismo de control.D(Total de expedientes recuperados/Total de expedientes actuales)*100(Implementacin de un sistema de control.M(Total de expedientes ordenados en proceso/Total de expedientes actuales)*100Requerimiento juridico.a(Total de dictamenes de las direcciones entregadso en tiempo /Total de dictamenes entregados)*100otorgar asesorias. Q(Total de asesorias realizadas/Total de asesorias especializadas programadas)*100?Requisitos que se cumplen para la elaboracin de los convenios.I(Total de funcionarios capacitados/Total de funcionarios programados)*100Capacitacin especializada.(20% menos actos contrarios de autoridad.X80% mas directores que estaran capacitados, sobre el conocimiento de el marco juridico. "100% mas personal mas capacitado.=100% mas notificaciones que son atendidas en el ayuntamiento.&80% mas conocimiento y coordinacin. jReporte semestral al cabildo municipal sobre demandas favorables logradas para beneficio del ayuntamiento.)Apoyo completo de Directores Municipales.Reporte mensual.,Despacho Juridico contratado para el efecto.`Reporte mensual de Servicios Administrativos, referente al programa de capacitacina directores.8Los Directores y Oficialia mayor participan activamente._Reporte mensual de Servicos Administrativos, referente al programa de capacitacina directores."Notificaciones de termino legales.+Activa participacin del Cabildo Municipal.5Agendas programadas por Secretaria del Ayuntamiento. indice de resoluciones. Actos de autoridad. 1(Total de actos/ Total de actos disminuida)-1*100conocimiento de leyes.>(Total de funcionarios capacitados/ Total de funcionarios)*100conocimiento de las leyes.9(Total de directores capacitados/total de directores)*100!capacitacin del marco normativo.H(Total de funcionarios capacitados/total de funcionarios programads)*100Total de requirimientos.:total notificaciones que son atendidas en el ayuntamientoprogramacin de reuniones.P(Total de asesorias realizadas/total de asesorias especializadas programads)*100S6% De Incremento en los Ingresos de libre disposicin con relacin al ao anterior.21 plan estratgico para abatir la cartera vencida.D100% De recaudacion de los Ingresos de Libre Disposicion estimados. @1 Ley de Ingresos y 1 Disposiciones Administrativas Recaudacin.Z4 Reuniones con las dependencias municipales generadoras de ingresos de libre disposicin.=2 Reuniones con las comisiones de regidores correspondientes.'2 Reuniones con el congreso del Estado.4 Cuentas Publicas Municipales, 1 Ley de Ingresos, 1 Disposiciones de Recaudacin, 1 Iniciativa de Ley de Ingresos, 1 Dictamen de la Ley de Ingresos, 1 Decreto de la Ley de ingresos.'1 Padron de contribuyentes actualizado..5% Padron de contribuyentes moros (Disminuir).1 Capacitacin integral anual. (1 Padron de contribuyentes actualizado. H1 Programa Anual estrategico para la generacin de ingresos adicionales.1 Reunion Anual.O1 Programa Anual estrategico para la generacin de ingresos libre disposicin. 91 Plan de difusin y promocion en medios de comunicacin.1 Informe Anual de Resultados.nLas dependencias municipales colaboran en la definicin de estrategias para la generacin de ingresos propios.rCatastro Municipal colaboran en la elaboracin y ejecucin de un plan estratgico para abatir la cartera vencida.)Reporte del sistema de Gestin Catastral.)Reporte del sitema de Gestin Catastral. 6Sistema de Evaluacin al Desempeo , Reportes SAP /R3.3Reportes de sistemas de ingresos y Reportes SAP/R3.rLos contribuyentes participan en las acciones que eficientan la recaudacin de los ingresos de libre disposicin. Las dependencias municipales colaboran en la actulizacin de la ley de Ingresos y Disposiciones Administratvias de Recaudacin.dLas depencias municipales participan de manera proactiva en las reuniones de trabajo llevadas acabo.nPublicaci< n de la Ley de Ingresos Municipal y Publicacin de las Disposiciones Administrativas de Recaudacin.?Minutas de trabajo firmadas por las dependencias municipales. MMinutas de trabajo firmadas por las comisiones de regidores correspondientes.Los regidores de las comisiones de recaudacin de ingresos de libre disposicin participan de manera proactiva en las reuniones de trabajo llevadas acabo.REl Congreso del Estado participa de manera proactiva en las reuniones programadas.lInvitacion por parte del Congreso del Estado y Oficio de comisin de los funcionarios municipales asignados.qOficio de recepcin por parte de la unidad de transparencia y publicacion en la pagina web oficial del municipio.*Reportes de Cartera Vencida en el Sistema.GLa Unidad de Transparencia recibe y publica la documentacin requerida.LCatastro Municipal colabora en la Actulizacin del padron de contribuyentes.+Reporte del sistema del padron actualizado.K Los contribuyentes morosos actulizan su situacin fiscal con el municipio.]Las dependencias municipales involucradas participan de manera proactiva en las capitaciones.1Evaluacin de desempeo en el manejo del sistema.5Catastro Municipal notifica actualizacion de predios.hLa poblacin Municipal aprovecha los incentivos para el pago de contribuciones y derechos municipales. AEvidencia documental del programa de incentivos, Reportes SAP/R3.VIncremento en Ingresos de libre disposiciones( Presupuesto (Presupuestado/Recaudado)).jLas dependencias involucradas participan de manera proactiva en la elaboracin del programa de incitivos. >Fotos, Spot en Radio y publicaciones en medios de comuniacion.jLa Poblacin Municipal participa de manera positiva en la regularizacin de su situacin con el Municipio.QLa Poblacion Municipal se interesa y participa en el Informe Anual de Resultados.Informe Anual de Resultados.lPorcentaje de cumplimiento en el ejercicio del recurso en el avance fisico en el ao actual vs ao anterior.|(Ingresos de libre disposicin recaudados en el ao actual/ Ingresos de libre disposicin recaudados en el ao anterior)*100BTasa de variacion en generacin de ingresos de libre disposicin.f(Generacin de Ingresos de libre disposicin recaudados/ Ingresos de libre disposicin presupuestados)Tasa de variacionPorcentaje de cumplimiento en la actualizacin, autorizacion y publicacin de la Ley de Ingresos y Disposiciones Administrativas.(Cumplimiento en la elaboracin de una Ley de Ingresos y Disposiciones Administrativas de Recaudacion/Total de Ley de Ingresos y Disposiciones Administrativas de Recaudacin, actualizadas, emitidas, autorizacas y publicadas.)-1*100aPorcentaje de cumplimiento en ejecucin de reuniones con las dependecias generadoras de ingresos.(Reuniones llevadas acabo con las dependencias municipales generadoras de ingresos de libre disposicin/ Reuniones programadas con las dependencias municipales geradoras de ingresos de libre disposicin)*100VPorcentaje de cumplimiento en ejecucin de reuniones con las comisiones de regidores. (Reuniones llevadas acabo con las Comisiones de Regidores correspondientes/ Reuniones programadas con las Comisiones de regidores correspondientes)*100PPorcentaje de cumplimiento en ejecucin de reuniones con el Congreso del Estado.l(Reuniones llevadas acabo con el Congreso del Estado / Reuniones programadas con el Congreso del Estado)*100CPorcentaje de cumplimiento en la entrega de informacin financiera.(Informacin financiera comprobatoria entregada a la Unidad de Transparencia/ Informacin financiera requerida para su publicacin y difusin)x100Registro de Indicador.a(Monto de la cartera vencida en el ao actual/ Monto de la carter vencida en el ao anterior)*1007Porcentaje de variacin en el padron de contribuyentes.z(Numero total de contribuyentes actualizados en el ao actual/ Numero total de contribuyentes en el ejecicio anterior)*1001Tasa de variacin en el monto de cartera vencida.-Porcentaje de cumplimiento de capacitaciones.M(Numero de capacitaciones realizas/ Numero de capacitaciones programadas)*1003Porcentaje de actualizacin en valores catastrales.U(Numero de notificaciones de avaluos reales/Numero de notificaciones programadas)*100ATasa de variacin en generacin de ingresos de libre disposicin.i(Generacin de Ingresos de libre disposicin recaudados/Ingresos de libre disposicin presupuestados)*1007Porcentaje de cumplimiento en las reuniones de trabajo.(Reuniones llevadas acabo entre las dependencias involucradas/Total de reuniones programadas con las dependencias involucradas)*100YPorcentaje de cumplimiento en la elaboracin del programa de incentivos al contribuyente.I( Numero de programas llevados acabo/ Total de programas programadas)*100QPorcentaje de cumplimiento en la difusin y promocin del programa de incentivos.T( Cumplimiento en la publicidad llevada acabo/ Total de publicidad programada) * 100iPorcentaje de cumplimiento en la informacin solicitada para elaboracin del Informe Anual de Resultados.S( Cumplimiento en la difusin de la informacin/ Total de informacin generada)*100J15% Programas de prevencion de accidentes de Motocicletas en el Municipio.-20% Disminucion de accidentes en motocicleta.(100%) 2 campaas anuales.31 Programa anual de Difusion de Transito Municipal.%1 Programa anual de Operativos (20%).01 Programa anual para moentar la cultura (100%).(60% Difusion del reglamento de transito.%Programa anual de capacitacion (30%).%1 Programa anual de Operativos (60%)."Programa de Aforamiento Vehicular.#Programacion de sealizacion (30%).10% Gestiones para recursos.:30% De difusiones sobre la importancia de la sealizacion.NPublicaciones del SNSP/FEDERAL. Accidentes y lesiones permanentes vehiculares.RActiva participacin de autoridades estatales, federales y jvenes en el municpio.^Los jovenes de entre 15 a 35 aos se ven beneficiados con una seguridad vial en el municipio.nReporte mensual al SESP 8SECRETARIADO ESTATAL DE SEGURIDAD PBLICA. Referente a accidentalidad en motocicleta.mReporte de resultados de las campaas a secretaria del ayuntamiento y particular de la presidencia municipal.jCiudadania interesada en participar en las campaas de prevencion de accidentes de Tranasito y Transporte.PLos menores y Adolecentes se ven beneficiados con un programa anual de difusion.:Infromacion documental de difusion y Programa de Difusion.+Parte Informativo diario e Informe mensual.CLos jovenes los jvenes portan su licencia actualizada y en orden. RCiudadania interesada en participar en las diferentes Actividades de Cultura Vial.aInformacion de actividades de Cultura Vial y Publicacion en pag. Web en pagina Municipal Oficial.PInformacion mensual de actividades del era de comunicacin de la DSP municipal.hLos jovenes de benefician con la implementacion del reglamento de la Direccion de Transito y Transporte.Ciudadania se beneficia con los cursos y talleres que reciben el personal de la direccion de Transito y Transporte ya que brendan un mejor servicio a la ciudadania.Informacion Documental del registro de los Cursos del rea de recursos humanos referente a capacitaciones al personal de la presidencia municipal.ZLos jovenes de benefician con la implementacion de operativos motocicleta en el Municipio.LInteres y participacion de los jovenes y ciudadanos para realizar encuestas.2Reporte de afores realizados mensuales de la DSPM.9Reporte diario y Mensual del rea de vialidad de la DSMP.\Los jovenes y ciudadanos se benefician al obtener una sealizacion adecuada en el Municipio.PCabildo activo y comprometido en el aumento de recursos financieros municipales.JPgina de internet del municipio y reporte mensual de tesorera municipal.|Informe de actividades de la sealizacion vial municipal de la DSMP y reporte mensual del rea de comunicacin social mpal.?activa participacin del rea de comunicacin social municipal.CPorcentaje de accidentalidad con discapacidad permanente en el ao.(Total de accidentalidad con discapacidad permanente en el ao/ Total de accid< entalidad con discapacidad permanente en el ao anterior)-1*1009Porcentaje de accidentes en motocicleta en el ao actual.q(Total de accidentes en motocicleta en al ao actual/Total de accidentes de motocicleta en el ao anterior)-1*100&Porcentaje de las campaas efectuadas.B(Total de campaas programadas/Total de campaadas realizadas)*100$Porcentaje de Acciones de Difusion. @(Total de difusiones realizadas/Total de difusiones programadas)9Porcentaje de las Licencias portadas por los adolecentes.(Total de Lincencias de conducir portadas por adolecentes en el ao/Total de licencias de conducir portadas en el ao anterior)-1*100?Porcentaje del Total de actividades de cultura vial realizadas.g(Total de actividades de Cultura vial realizadas/ Total de actividades de cultura vial programadas)*100;Porcentaje del Total de actividades de difusion propuestas.n(Total de actividades para difundir el reglamento de Transito/Total de actividades de difusion propuestas)*100SPorcentaje de capacitaciones realizadas para la Direccion de Transito y Trasnporte.~(Total de capacitaciones realizadas por parte de la Direccion de Transito y Trasporte/Total de capacitaciones programadas)*100WPorcentaje de Operativos realizados por parte de la Direccion de Transito y Transporte.(Total de Operativos realizados por parte de la Direccion de Transito y Transporte/Total de Operativos programados por parte de la Direccion de Transito y Transporte)*100'Porcentaje de vehiculos en circulacion.F(Total de vehiculos en circulacion/Total de vehiculos motorizados)*100CPorcentaje de poryectos para la infraestructura Vial del Municipio.t(Total de proyectos en infraestructira vial implemenatdos/Total de proyectos en infraestructura vial propuestos)*1009Porcentaje de las gestiones Logradas para nuevo recursos.O(Total de gestiones logrando nuevos recursos/Total de gestiones realizadas)*100/Porcentaje de acciones de difusion realiazadas.U(Total de acciones de Difusion realizadas/Total acciones de difucion programadas)*100100% (1)^30% del total de colonias y comunidades son cubiertas por programa de obra de infraestructura.$5% de incremento en infraestructura.)20% menos en observaciones en auditorias.100% en reportes implementados.100% en solicitudes atendidas.70% en vias conservadas."100% (26 calendarios y programas). 100% en calendarios y programas.20% de servicios.QPatrimonio Municipal, catastro municipal, Medida integral de bienestar del inegi.uEl municipio cuenta con gestiones y recursos necesarios para dotar mejoras en infraestructura y patrimonio municipal.LInforme de gobierno, actualizacin de cartografa de infraestructura urbana.ELa dependencia cumple con objetivos y metas del programa de gobierno.DDictamen emitido por la auditoria superior del estado de guanajuato.iLa dependencia cumple en tiempo y forma con la totalidad de requerimientos solicitados para la auditoria.vReportes entregados C.CP. Al titular de la dependencia, a la unidad de acceso a la informacin y a la secretaria STRC.CLa dependencia cumple en tiempo y forma con la entrega de reportes._Acuse de respuesta a solicitudes de maquinaria, brigadas de obra, y personal de la dependencia.DEl municipio cumple con los mecanismos de respuesta a la ciudadania.V Informe cartografico del estatus de vias terrestres y programa de atencion ciudadana.:El municipio cuenta con la formalidad y medios apropiados. Informe cartografico (positivo y negativo) de total vias terrestres pavimentadas y cartografia (positivo y negativo ) de vias terrestres conservadas.;La dependencia cuenta con mecanismos y personal capacitado.IInforme algoritmico de programa de conservacion y cotejo con solicitudes.CLa dependencia cuenta con mecanismos, equipo y personal capacitado.IEl municipio cuenta con la legislacin aprobada para brindar el servicio. Informe de servicios realizados.7Recibos, solicitudes de limpia, recoleccin y traslado.^La dependecia cuenta con servicios e interes de la ciudadania para mejorer la infraestructura.EAcuse de invitacin a la ciudadana y publicidad en medios impresos.TLa dependencia cuenta con los recursos y la ciudadania con el interes de participar."Documento de programa de gobierno.ELa dependencia cumple los objetivos y metas del programa de gobierno.)Dictamen emitido por consejos ciudadanos.;El municipio integra y conforma los consejos de planeacin.KAcuse de recepcin de propuesta de obra municipal al consejo de planeacin.jLos consejos ciudadanos participan en la elaboracin de diagnosticos y mesas de trabajo con la ciudadania.Acuse de asignacin de obra.#Cumplimiento de contratos de obras._Informe quincenal de obra del programa de obra, avance fisico y financiero, y bitacora de obra.?La dependencia cuenta con los mecanismos y personal capacitado.7Acuse de reuniones de trabajo e ingreso de expedientes.ILa dependencia cuenta con los medios de comunicacin con las secretarias.MCuadro frio de programa anual de obra aprobado, y programa de obra ejecutado., Familias que cuentan con servicios basicos.o(Familias que cuentan con servicios basicos justos e infraestructura municipal consolidada y articulada)- 1*100)Incremento de infraestructura sostenible.Incremento de infraestructura sostenible (total de infraestructura rezagada manifestada en el programa de gobierno/total de infraestructura construida en el ao anterior)-1*100!Observaciones en obras auditadas.W(total de observaciones del ao anterior/total de observaciones del ao auditado)-1*100Reportes implementados.D(total de reportes implementados /4 cuatro reportes programados)*100@Solicitudes de maquinaria, brigadas de obra, y personal tecnico.U(total de solicitudes recibidas por mes / total de solicitudes atendidas por mes)*100 calendarios y programas anuales.7(26 Veintiseis calendarios y programas anuales/ 26)*100%Conservacion en vias de comunicacin.>(total de vias conservadas / total de vias en mal estado )*100Calendarios y Programas.)(total de calendarios y programas/26)*100 Reglamentacin municipal en materia de servicios de limpia, recoleccin, traslado, tratamiento, y disposicin final de residuos.q(total de servicios de limpia y retiro de basura en vias terrestres/total de servicios contratados de limpia)*100Acciones realizadas.@(total de acciones realizadas/total de acciones programadas)*100MVinculacin con la ciudadana para coordinar, encubar y socializar proyectos.C(total de proyectos realizados/total de proyectos socializados)*100Proyectos socializados.S(total de proyectos socializados/total de proyectos en el programa de gobierno)*100WParticipacin ciudadana en la elaboracin de programas, planes y proyectos municipales.J(total de participaciones de consejos/total de proyectos programados)*100  Diagnosticos.:(total de diagnosticos/total de proyectos programados)*100ASupervisiones de obra basadas en las leyes, normas y reglamentos.G(total de supervisores asignados a obras/total de obras realizadas)*100Expediente de obra.;(total de expediente de obra/total de obras realizadas)*1005Gestion de recursos ante las secretarias de gobierno.E(total de gestiones por ejercicio/total de gestiones programadas)*100Anexos de ejecucion recibidos.U(total de anexos de ejecucin recibidos/total de anexos de ejecucin programados)*100FIN PROPOSITO ACTIVIDAD 2Fin.Promover el pleno ejercicio de los derechos del ciudadano en materia de acceso a la informacion pblica que genera el gobierno municipal y proteccin de datos personales, fomentando la transparencia.Proposito.La ciudadania percibe la suficiente transparencia y rendicion de cuentas en la administracion municipal y/o la ciudadania percibio la gestion y rendicion de cuentas lo suficientemente transparente. COMPONENTESkC1.Ciudadanos informados acerca del Derecho de Acceso a la informacin generada por el Gobierno municipal. ACTIVIDAD A1.Implementacin de programa de difusin de informacin sobre el derecho de acceso a la informacin que tienen los ciudadanos y asi general una cultura de transparen< cia y acceso a la informain. ACTIVIDADcA2.Implementacin de campaas de transparencia y acceso a la informacin dirigidas a la ciudadania.C2.Los ciudadanos estan informados acerca de la normatividad legal en materia de Transpaencia y Acceso a la informacin publica.| A1.Implementacin de capacitaciones en materia de transparencia y acceso a la informacin publica para servidores publicos. A2.Implementacin de la Ley de Transparecia y Acceso a la Informacin publica para el Estado de Guanajuato asi como los lineamientos de la misma, para la contestacion de solicitudes de informacion publica, aplicando sanciones correspondientes en caso de incumplimiento.]C3. La Informacion publica es consultada en medios electronicos y mediante solicitud expresa.A1.Implementacin de difusin de la pagina web municipal, especialmente del apartado de transparencia, para generar el interes de consulta por parte del ciudadano.A2.Implementacin de programa de difusin para informar al ciudadano como y en que medios realizar una solicitud de informacin publica.pFin.Contribuir a que las familias de Uriangato mejoren su calidad de vida evitando la desintegracin familiar.oProposito. La vulnerabilidad de la integracin familiar del Municipio de Uriangato disminuy considerablemente.6C1.Programas sobre derechos de la mujer implementados.LA1. Gestin y programacin de programas de difusin sobre equidad de gnero.sA2. Implementacin de capacitaciones, cursos, talleres para oportunidades de trabajo y autoempleo para las mujeres. COMPONENTE C2. Implementacin de plticas de crecimiento personal y familiar, as como Orientaciones Psicolgicas, para la aceptacin de las problemticas personales y familiares.+A1. Atencin personalizada en la Direccin.A2. Colocacin de mdulos de informacin a la poblacin Uriangatense, con la finalidad de dar a conocer los programas y servicios de la Direccion de atencion para la mujer.mA3. Gestin e implementacin de programas amplios y variados sobre la prevencin de violencia intrafamiliar.|A4. Implementacin de Orientaciones Psicolgicas, plticas y talleres para la mejora de las relaciones de pareja y familia. COMPONENTEjC3. Gestin e implementacin de plticas o talleres sobre el tema de sexualidad en las y los adolescentes.A1. Gestin e implementacin con IMUG y/o Profesional en la meteria, para llevar a cabo talleres sobre el manejo de las emociones en las y los adolescentes._A2. Gestin con los directivos de las instituciones educativas a fin de llevar a cabo plticas.cA3. Gestin e implementacin con CAISES para la difusin en la atencin oportuna de enfermedades.yA4. Gestin con sector salud (CAISES, URIANGATO) para talleres y campaas de difusion para la prevencion de enfermedades.;Fin. Contribuir a un mejor nivel cultural en el municipio. _Proposito. Lograr una mayor participacin de la poblacin en los eventos y talleres culturales.VC1. Programacion amplia de eventos culturales en colonias y comunidades del municipio.^A1. Planificacion de eventos en dias y horarios flexibles para la mayor parte de la poblacion.A2. Elaboracion de convenios con instituciones educativas para el apoyo en la difusion de informacion y actividades culturales.9C2. Programacion amplia de salones y talleres culturales.pA1. Elaboracion de convenios con otras dependencias e instituciones para impartir talleres en sus instalaciones.pC3. Elaboracion de convenios con otras dependencias e instituciones para impartir talleres en sus instalaciones.KA1. Participacion del Ayuntamiento para la ampliacion de las instalaciones.iA2. Elaboracion de oficios para solicitar la invercion para el mantenimiento de instalaciones culturales.CC4. Difusion de actividades realizadas en las bibliotecas publicas.VA1. Realizar Talleres interactivos sobre la importancia de la cultura en el municipio.^A2. Realizacion de actividades para obtener el acercamiento de la poblacion a las bibliotecas.7Fin. Incremento de la recaudacin del Impuesto Predial.Proposito. La actualizacin de las caracteristicas Legales, fisicas y Fiscales de los Predios en el Municipio de Uriangato Gto. Se eleva permanentemente y/o La actualizacin de las caracteristicas Legales, fisicas y Fiscales de los Predios en el Municipio de Uriangato Gto. Se elev.cC1. Duplicidad de Cuentas Disminuidas y Contribuyentes interesados en la cancelacin de las mismas.OA1. Coordinacin entre eras (direcciones) en asentamientos y regularizaciones.#A2. Creacin Respaldada de Cuentas.VC2. Caracteristicas de los predios registradas en el padrn aclaradas y/o corregidas. $A1. Realizacin de Avaluos en campo.gA2. Implementacin de programa de reduccin de errores en levantamientos de regularizacin de predios.RC3. Actualizacin de Valores fiscales de los predios ejidales y rsticos lograda.GA1. Gestin y solucin de problemas en el Sistema de Gestin Catastral.A2. Concientizacin ciudadana de Conflictos por intereses politicos y sociales, (afectacin de recaudacin en el pago Predial).Fin.mProposito. La cultura de actividad fisica en la poblacion de uriangato en general se amplia permanentemente.4C1. Poblacion activada en el municipio de uriangato.QA1. Realizacion de Actividades fsicas para el interes de los padres de familia.CA2. Implementacin del programa de apoyo de padres hacia los hijos.UC2. Programas de activacin fsica implementados en el municipio por parte de estado."A1. Paticipacin activa ciudadana.BA2. Atencion de padres de familia en las actividades de los hijos.SC3. Programas de activacion fisica para escuelas en el nivel basico involucradas.VA1. Gestion ante autoridades educativas en el mpio. de programas de activacion fisica._A2. Implementacion de programas de capacitacin y certificacin a entrenadores e instructores.Fin. Promover la transparencia y la rendicin de cuentas de al presidencia municipal hacia lso ciudadanos, mediante nuevos procesos y programas de difusin y comunicacin.Proposito. El inters de los ciudadanos en conocer las actividades y programas de la presidencia municipal es amplio y permanente.DC1. Difusin de Acciones y Programas hacia la ciudadana realizados.JA1. Implementacin de proyectos de ampliacin de opciones de comunicacin.RA2. Optimizacin del uso del presupuesto para la difusin de Acciones y Programas.@C2. Comunicacin con los titulares de las dependencias mejorada.qA1. Implementacin del programa de difusin de logros y progresos de las direcciones de la presidencia municipal.hA2. Implementacin del programa de capacitacin para comunicar acciones y Programas de las direcciones.QC3. Conocimiento de las tareas de la Direccin de Comunicacin Social difundido. MA1. Implementacin de programa de aprendizaje de estratgias de comunicacin.GA2. Ejecucin y seguimiento puntual y claro a los objetivos del rea. ACTIVIDAD [Fin. Contribuir a la economa del municipio con el desarrollo de estrategias empresariales.Proposito. El desarrollo de la economa del municipio se eleva permanentemente y/o el desarrollo de la eonoma del municipio se elev.:C1. Trabajadores o Interesados capacitados para el empleo.VA1. Gestin ante autoridades estatales y federales para disminuir el rezago educativo.[A2. Gestin ante autoridades estatales y federales para mejorar la infraestructura escolar.@A3. Implementacin de programas de capacitacin y certificacin.TA4. Gestin ante empresarios para la mejora de las prestaciones de sus trabajadores.3C2. Promocin turstica del municipio implementada.rA1. Implementacin de programas de difusin de los atractivos turistsicos del municipio de los mismos ciudadanos.UA2. Gestin de proyectos tursticos ante autoridades estatales, federales y privadas./C3. Programas de cultura empresarial fomentada.DA1. Ejecucin de programa de capacitacin especializada empresarial.8A2. Inversin en innovacin, tecnologa y conocimiento. RA3. Implementacin de programas de vinculacin con organismos pblicos y privados.fC4. Proyectos y estrategias de gobierno municipal para impulsar el desarrollo econ< mico implementados.PA1. Realizacin del diagnstico y segmentacin y/u homologacin de lineamientos.?A2. Implementacin de programas de difusin sobre el municipio.tProposito. En las comunidades del municipio. Aumento el rendimiento del sector agropecuario de tierras de temporal.QC1. Recursos financieros por parte de los tres niveles de gobierno eficientados.iA1.Gestion ante los tres niveles de gobierno para la adquisicion de insumos (semillas,fertilizante,etc.).\A2. Gestion ante autoriades estatales y federales para la venta de productos agropecuarios. =C2. Productores de cada comunidad del municipio organizados.VA1. Gestion ante autoridades federales y estatales para disminuir el rezago educativo.HA3. Implementacion de programas de capacitacion a productores del campo.IC3. Programas para los jovenes en el sector agropecuario implementados.?A1. Implementacin de programas de apoyo a jovenes en el campo.?A2. Implementacin de nuevas tecnicas o metodos de produccion.\C4. Conocimiento de los productores para la conservacion y rotacion de los suelos ampliado.XA1. Implementacin de programas de fomento para tierras con alto perfil para el cultivo.WA2. Implementacin de nuevos programas de aprovechamiento de precipitaciones pluviales.Fin. En el Municipio de Uriangato existe poblacion con baja vulnerabilidad en la zona de atencion prioritaria que carece de viviendas adecuadas y servicios publicos en zona de atencion prioritaria. Proposito. En el Municipio de Uriangato existe poblacion con baja vulnerabilidad en la zona de atencion prioritaria que carece de viviendas adecuadas y servicios publicos en zona de atencion prioritaria.+C1. Hacentamientos irregulares dismunuidos.8A1. Disminucion de vulnerabilidad a desastres naturales.'C2. Mejorada estructura de la vivienda. A1. Construccion bien planeadas.-A2. Implementacion de proyectos productivos.7C3. Viviendas sin problemas de hacientamiento apoyadas.IA1. Implementacion de programas de promocion de mejoramiento de vivienda.TA2. Implementacion de programas de difusion y promocion de mejoramiento de vivienda.gFin. Contribuir al crecimiento planeado en el municipio evitando los asentamientos humanos irregulares.iProposito. Los asentamientos Irregulares son atendidos por implementacin de programas de regularizacin..C1. Legislacin en desarrollo urbano aplicada.CA1. Capacitacin juridica para la aplicacin de legislacin urbana.2A2. Aplicacin de procedimientos administrativos.iA3. Implementacin de programas de difusin de las sanciones por incumplimiento de la legislatura urbana.EC2. Suficiencia econmica para comprar terrenos regulares satisfecho.mA1. Implementacin de programas de adquisicin hipotecarios en cordinacin con el gobierno federal y estatal.YA2. Difusin de esquemas de financiamiento hipotecario en la poblacin de bajos ingresos.\A3. Aplicacin de esquemas de financioamiento hipotecario en la poblacin de bajos ingresos.9C3. Diagnstico de las necesidad de vivienda actualizado.?A1. Implementacin de tecnologas de la informacin geografica.NA2. Capacitacin en el manejo de tecnologias de informacin geogrfica (gis).cA3. Implementacin de registro de datos en las coordinaciones de la direccin de Desarrollo urbano.2C4. Accesibilidad al Suelo intraurbano controlado.HA1. Implementacin del control de compatibilidad de los usos del suelo.cA2. Gestin y coordinacin entre el sector pblico y privado para adquisicin de suelo intraurbano.7A3. Implementacin de la Planeacin Urbana Estrategica.Fin. Contribuir con la satisfaccin de las necesides de indice de rezgo social de las personas con discapacidad y sus familias en el municipio de Uriangato.Proposito. El ndice de rezago social en las personas con discapacidad en el municipio de Uriangato Gto, disminuye permanentemente.JC1. Infraestructura municipal Adecuada para las personas con discapacidad.UA1. Planeacin en accesos y sealizacin adecuada para las personas con discapacidad.YA2. Gestin ante autoridades estatales y municipales, para una infraestructura inclusiva.A3. Implementacin de un programa de sencibilizacin para la ciudadania, con relacin al respeto de las personas con discapacidad.[C2. Accesibilidad implementada en el transporte pblico para las personas con discapacidad.YA1. Elaboracin de un reglamento inclusivo para los consesionarios de transporte pblico.uA2. Brindar informacin a los consesionarios sobre los beneficios y apoyos por tener unidades de tranporte adaptadas.ZA3. Implementacin de programas de capacitacin para los operadores de transporte pblico.`A4. Supervisin del buen funcionamiento de las unidades as como el cumplimiento del reglamento.UC3. Familiares sensibilizados hacia el tema de tener un integrante con discapacidad.WA1. Imparticin de platicas en en grupos cautivos para fomentar una cultura inclusiva.vA2. Imparticin de una campaa de sencibilizacin para las personas con discapacidad (medios electrnicos e impresos).LC4. Inclusin e integracin hacia las personas con discapacidad, fomentada.A1. Brindar informacin a las empresas sobre los beneficios de contratar personas con discapacidad y tener empresa con accesibilidad.mA2. Brindar informacin sobre infraestructura y accesibilidad en las empresas para personas con discapacidad.|A3. Implementacinde programas de capacitacin para personas con discapacidad, que quieran incluirse en el ambiente laboral.HA4. Apliacin de la valoracin valpar a posibles candidatos para empleo.uA5. Brindar informacin sobre inclusin de personas con discapacidad en el ambito escolar, a profesores y directivos.JA6. Programa de sencibilizacin a alumnos sobre personas con discapacidad.ZA7. Implementacin de programa de infraestructura accesible para personas con discapacida.SFin. Contribuir en la plenitud de los adultos mayores en el municipio de Uriangato.uProposito. El ndice de rezago social en Adultos Mayores en el municipio de Uriangato Gto, disminuye permanentemente.@C1. Infraestructura municipal Adecuada para los Adultos Mayores.KA1. Planeacin en accesos y sealizacin adecuada para los Adultos mayores.xA3. Implementacin de un programa de sencibilizacin para la ciudadania, con relacin al respeto de los adultos mayores.QC2. Accesibilidad implementada en el transporte pblico para los Adultos mayores.4C3. Adultos mayores viviendo en vinculos familiares.mA1. Imparticin de platicas en en grupos cautivos para informar sobre la ley de proteccin del Adulto mayor.A2. Imparticin de una campaa de sencibilizacin a la ciudadania con relacin a los adulos mayores (medios electrnicos e impresos).NA3. Planeacin presupuestaria para apoyoa dultos mayores sin redes familiares.>A4. Busqueda y contacto de instituciones para adultos mayores.HC4. Adultos mayores siendo produccutivos a travez de trabajos decorosos.SA1. Elaboracin de un proyecto productivo para auto empleo de impacto en la regin.`A2. Busqueda de red de comercializacin para la venta del producto realizado por eladulto mayor.FA3. Curso de capacitacin para la profecionalizacin del adulto mayor.6A4. Busqueda de redes de empleo para adultos mayores. Fin. Contribuir al aumento en la calidad de vida de la poblacin de Uriangato, Gto, por un medio ambiente sano, registrado en el indice ambiental PAOT.Proposito. Las actividades sociales y economicas que impactan en el deterioro del medio ambiente son controladas por la aplicacin normativa y gubernamental en el cuidado del Medio ambiente en Uriangato, Gto.1C1. Gobernabilidad aplicada en el tema ambiental.DA1. Generacin de convenios con instituciones federales y estatales.%A2. Creacin de Consejos ambientales..A3. Creacin de la direccn de medio ambiente.#C2. Legislacin ambiental aplicada. A1. Complementacin del PMDUOET.4A2. Generacin de inspecciones en materia ambiental.IA3. Capacitacin en reglamentos ambientales federal, estatal y municipal.mC3. Conocimiento difundido del impacto que generan las actividades sociales y econmicas al cambio climtico.YA1. Implementacin de< tecnologas ecologicas (ecotecnias) para uso domestico y comercial.7A2. Programas de reforestacin anuales de 8000 arboles./A3. Capacitacin en temas de cambio climatico.'C4. Fuentes fijas y moviles reguladas. fA1. Firma de convenio con instancias estatales en la coordinacin del cuidado de aire en el municipio.;A2. Inspeccin de fuentes fijas y campaas de verificacin.TA3. Difusin del impacto que generan las actividades humanas en el cambio climatico.)C5. Residuos slidos urbanos controlados.3A1. Elaboracin de proyectos de recoleccin de RSU.8A2. Generacin del programa de residuos solidos urbanos.jA3. Difusin del impacto que generan las actividades humanas en la generacin de residuos solidos urbanos.eFin. Contribuir al decremento de la desercion escolar del Municipio con el desarrollo de estrategias.Proposito. El desarrollo de la desercion estudiantil del municipio disminuye permanentemente y/o el desarrollo de la desercion del municipio disminuyo.HC2. Promocin de apoyos para los estudiantes del Municipio implementada.@A1. Ejecucin de programa de beca Municipal a todo el Municipio.MA2. Ejecucin de programa de beca estimulos a la educacion a las comunidades.HC3. Programas de prevencion, violencia e integracion familiar fomentada.AA1. Ejecucin de programa de capacitacin familiar especializada.3A2. Inversin en proyectos de reinsercion escolar. YA3. Implementacin de programas de atencion familiar vinculacin con organismos pblicos.\C4. Proyectos y estrategias de gobierno Municipal para impulsar a los jovenes implementados.uA1. Ejecucin de programa arte ubano como medio de transformacion social para los jovenes del Municipio de Uriangato.jA2. Implementacin de programa deportivocultural y recreativo para los jovenes del Municipio de Uriangato.XFin. contribuir a la organizacin en zonas comerciales y eficientes servicios prestados.Proposito. las zona comercial se organiz eficientemente y gener una exelente imagen urbana y mejor calidad de los servicios comerciales.C1. Corredor comercial para area de vendedores semifijos son revisados, supervisados para su adecuado funcionamiento. (COMPONENTE 1)aA1. Verificacion y asignacion de espacios comerciales respetando el reglamento y padron vigente.kA2. Coordinacin con direcciones involucradas para el ordenamiento de zonas comercial y vialidades seguras.TC2. Comerciantes enterados de la existencia y aplicacin del reglamento de comercio.xA1. Supervisin y asesoria periodica del departamento de fiscalizacin sobre la reglamentacin del comercio municipal. OA2. Realizacin de un plan campaas de consientizacion en materia de comercio.(C3. Padron de comerciantes actualizados.6A1. Supervisin diaria a establecimientos sin permiso.(A2. Realizar campaas por pago oportuno.?Fin. Alto niviel de seguridad informatica de la administracin.Proposito. Las incidencias de equipos informaticos contaminados lentos y sin funcionar baja o se decrementa y/o las incidencias de los equipos informaticos contaminados , lentos y sin funcionar disminuy.GC1. Programas de Firewalls y antivirus con restricciones implementado.PA1. Aplicacin de la Restricin en la instalacin de programas y/o aplicaciones.HA2. Realizacin del registro del diagnostico y monitoreo de incidencias.BC2. Politicas sobre el uso de internet aplicadas e implementadas.<A1. Implementacin de programa de Bloqueo de Redes sociales.HC3. Equipos que administren y filtren la red configurados e instalados. OA1. Capacitacin al personal sobre el uso de las tecnologias de la Informacin.BA2. Instalacin de computadoras con software de portal de control. Fin. Brindar a la ciudadania Urinagatense una certeza jurdica en los procesos administrativos, regulando con ella el actuar del servidor pblico._Proposito. Los ciudadanos del Municipio se apoyan del Juzgado Administrativo permanentemente.)C1. Cultura jurdica ciudadana promovida.fA1. Atencin a los ciudadanos con el fin de darles a conocer las funciones del Juzgado Administrativo.nA2. Presentacin de procedimientos del ciudadano ante el Juzgado Administrativo, en ejercicio de sus derechos.IC2. Poblacin de Uriangato bajo las leyes de la materia legal, regida. ?A1. Implementacin de programas de combate al rezago educativo.bA2. Implementacin de programa de difusin a delegados de las comunidades en cuestiones juridicas.WC3. actividades del Juzgado Administrativo conocidas por las direcciones municipales.IA1. Implementacin de programas de capacitacin a directivos municipales.Fin. Contribuir a lograr un desarrollo Integral del Municipio mediante nuevos programas y proyectos de plaenacin estragica municipal.JProposito. Uriangato tiene un rumbo definido, con la planeacin municipal.iC1. Las reas de la materia responsable capacitadas para la aplicacin de los Instrumentos de Planeacin.|A1. Contratacin de agentes externos o capacitacion de funcionarios para la actualizacin de los instrumentos de planeacin.BA2. Difusin de los instrumentos de Planeacin a los funcionarios.HC2. Procesos implementados permanentemente para la Planeacin Municipal.ZA1. Aplicacin del Manual de organizacin de la Direccin de Planeacin a nivel Municipal.GA2. Implementacin del Programa de Agenda para el Desarrollo Municipal.wC3. Programado un estricto seguimiento y evaluacin de los instrumentos de planeacin municipal (Programa de Gobierno).QA1. Difusin de los reglamentos existentes de nivel municipal, estatal y federal.C4. Implementada una adecuada participacin ciudadana en la definicin, priorizacin, seguimiento y evaluacin de acciones del desarrollo del municipio.TA1. Realizacin de un diagnstico de las necesidades de la sociedad en el Municipio.A2. Elaboracin de planes de trabajo de las Comisiones del COPLADEM para el proceso de evaluacin del Programa de Gobierno Municipal.^A3. Inclusin en los procesos de planeacin el valor de la participacion ciudadana organizada.zC5. Herramientas para la generacin de insumos, administracin, modelado y anlisis de informacin espacial implementadas.A1. Acciones coordinadas y administradas permanentemente (entre Dir. de Planeacin con las demas Direcciones) para la generacin y resguardo de insumos para la planeacin.FA2. Implementacin del Cdigo de Etica en la Administracin Pblica. E Fin. Contribuir a dar una buena atencin y respuesta a las peticiones ciudadanas en y con apoyo de todas las direcciones de la presidencia municipal y organismos autonomos.Proposito. La secretara particular con las direcciones y/o comisiones de regidores se articulan adecuadamente para el mejoramiento de la atencin de las peticiones.PC1. Areas responsables comunicadas por la secretaria de forma eficaz y continua.\A1. Realizacin de tripticos o volantes con la informacin de apoyo que brinda el municipio.bA2. Implemenatcin de programa de medios para la difusuin de los apoyos que el municipio otorga.@C2. Manual de procesos de la secretaria particular implementado.|A1. Revisin y activacin de tiempos y movimientos de la secretara analizando el cliclo de los apoyos para los ciudadanos.ZA2. Adquisicin de los conocimientos para la implmentacin del uso del manual de procesos.Fin. Impulsar una mejor percepcin y trato ciudadano desde la secretaria particular mediante nuevos programas y proyectos de mejoramiento administrativo interno.Proposito. El indice de tiempo para respuesta en las solicitudes de Ciudadanos disminuye constantemente en las oficinas de la presidencia municipal.CC1. Coordinacin interna de dependencias y secretaria implementada.A1. Fomento a impulsar el acercamiento ciudadano hacia sus autoridades mediante nuevos proyectos internos operativos en respuesta a sus solicitudes y quejas.[A2. Implementacin de nuevos procesos de seguimiento interno en las solicitudes y quejas.3C2. Programas de acercamiento Ciudadano impulsados.bA1. Gestin y respuesta rpida de direcciones municipales de apoyos solicitados por el ciudadano.HA2. Implementacin de programas de difusion de participacion< ciudadana.C3. Nueva Planeacion Interna.4A1. Implementacin de programas operativos actuales.5A2. Capacitacion del personal que brinda el servicio. Fin. Contribuir al eficiente uso de los recusos publicos por parte de la administracion municipal mediante nuevos procesos administrativos internos.Proposito. Los procesos administrativos internos en las direcciones de la presidencia municipal se eficientizan permanentemente.SC1. Munuales de funciones y procesos implementados en la administracion municipal.sA1. Implementacion de acciones para el desempeo de las funicones administrativas de los funcionarios municipales.O A2. Aplicacin de encuestas a la ciudadania sobre el buen servicio y atencion.OC2. Recursos humanos y materiales controlados y administrados eficientemente. qA1. Implementacion de acciones para el seguimiento a los reportes disciplinarios de los funcionarios municipales.j A2. Programacion del uso de los recursos materiales del municipio por parte de los funcionarios publicos.6C3. Programa de capacitacion al personal implementado.WA1. Elaboracion de un calendario de capacitaciones en coordinacion con las direcciones.2A2. Implementacion del programa de capacitaciones.lA3. Implementacion de evaluaciones para el seguimiento de las capacitaciones a los funcionarios municipales.mFin. Contribuir a una mejor calidad de vida de la ciudadana con una adecuada cobertura de alumbrado pblico.Proposito. La cantidad de quejas ciudadanas por servicio y cobertura de alumbrado pblico disminuye permanentemente en todo el municipio.?C1. La cobertura de alumbrado pblico en el municipio mejorada.A1. Gestin ante autoridades municipales y estatales para realizar un proyecto para mejorar la cobertura del alumbrado pblico en el municipio.rA2. Gestionar ante autoridades municipales y estatales para la inversin de nuevas luminarias y equipo suficiente.CC2. Diagnostico de luminarias existentes en el municipio elaborado.SA1. Contratacin de personal tcnico para elaboracin de diagnostico del municipio.GA2. Realizacin de un plan de trabajo con las direcciones relacionadas.>C3. Personal capacitado para el servicio de alumbrado publico.0A1. Implementacin del programa de capacitacin..A2. Gestin de plazas ante el h. ayuntamiento.Fin. fProposito. El indice de resoluciones adversas a los intereses del Municipio disminuye permanentemente.NC1. Conocimiento de las leyes y reglamentos por parte de directores adquirido.A1. Capacitacin a funcionarios del marco normativo que fundamenta los actos de autoridad por parte de los servidores pblicos.PC2. Mecanismo de control efectivo para el desarrollo de expedientes establecido.SA1. Implementacin de un sistema para un control eficiente para una mejor atencin.GC3. Requerimientos juridico legales de las direcciones cumplimentados. =A1. Coordinacin con las dependencias para otorgar asesorias. COMPONETE C4. Servidores pblicos que cumplen con los requisitos necesarios para la elaboracin de los convenios y /o funcionarios capacitados.[A1. Cumplen en tiempo y forma para la elaboracin de convenios a funcionarios municipales.aProposito. El indice de resoluciones adversas a los intereses del municipio baja permanentemente.?C1. Tasa de actos de autoridad contrarios a derecho disminuida.oA1. Implementacin del programa de capacitacin sober el Marco reglamentario municipal a funcionarios mpales.QC2. Conocimiento de las leyes y reglamentos de funcionarios mpales eficientizado.yA1. Capacitacin referente al marco normativo que fundamenta los actos de autoridad por parte de los servidores pblicos.>C3. Requerimientos juridicos cumplimentados en tiempo y forma.A1. Programacin de reuniones de coordinacin con las dependencias de la administracin pblica municipal sober aspectos juridicos normativos.Fin. Contribuir al fortalecimiento de la Hacienda Publica Municipal mediante acciones que eficienten el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes de ingresos de libre disposicin en beneficio de la poblacin.Proposito. La Hacienda Pblica Municipal se fortaleci a travs del cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes de ingresos de libre disposicin.C1. La Hacienda Publica Municipal optimizada con una Ley de Ingresos y Disposiciones Administrativas de Recaudacin actualizadas, emitidas, autorizadas y publicadas.A1. Coordinacin entre las dependencias muncipales mediante reuniones para actualizar la Ley de Ingreos y Disposiciones Administrativas.rA2. Coordinacin entre las comisiones de regidores para ver avances en la recaudacin de las finanzas municipales.A3. Coordinacin con el Congreso del Estado para su anailis y discucin y aprobacin de una Ley de Ingresos actualizacada y publicada.A4. Coordinacin con la Unidad de Transparencia Municipal para la publicacin y difusion de los aveces en la recaudacin municipal.C2. La Hacienda Publica Municipal beneficiada con la ejecucin de un plan estratgico que permita abatir la cartera vencida en coordinacion con Castastro Municipal.VA1. Actualizacin del padrn de contribuyentes en coordinacion con Catastro Municipal.gA2. Planeacin de Estrategias para seguimiento de adeudos de cobro de Contribuyentes Morosos y Remisos.}A3. Programacion de capacitaciones de funcionarios en el manejo del sistema catastral en coordinacion con Catastro Municipal.dA4. Estudio, anlisis y actualizacin de valores catastrales en coordinacion con Catastro Municipal. COMPONENTE |C3. La Hacienda Pblica Mucipal optimizada con un programa de incentivos para pago de contribuciones y derechos municipales.A1. Coordinacion entre dependencias municipales para una mejor generacin de ingresos de libre disposicin (Comunicacin Social, Catastro y Tesoreria).aA2. Elaboracin de un programa de incentivos para incrementar los ingresos de libre disposicin.qA3. Difundir y promover la condonacin de multas y recargos para recaudacin de ingresos de libre disposicin.iA4. Difundir entre la poblacion municipal los beneficios de contribuir con la Hacienda Publica Municipal.Fin. Contribuir al desarrollo completo entre Jovenes de 15 a 35 aos mediante novedosos programas de prevencin de Accidentes de Motocicletas en el Municipio.fProposito. La Seguridad Vial entre los jovenes de 15 a 35 aos en el Municipio es suficiente y segura.HC1. Campaas para la prevencion de accidentes de transito implementadas.TA1. Difusion de las consecuencias del uso de motocicletas por menores y adolecentes.NA2. Implementacion operativos Motocicleta (portacin de licencia de conducir).C2. Cultura vial fomentada.@A1. Difusion del reglamento en materia de Transito y Transporte.eA2. Implementacion de curso y talleres para los integrantes de la Direccion de Transito y Transporte.eA3. Implementacion en la supervision u Operativos por parte de la Direccion de Transito y Transporte.,A4. Implementacion de aforamiento vehicular.C3. Sealizacion vial mejorada.FA1. Gestin de aumento de recursos financieros para la sealtica vial.PA2. Implementacin de acciones de Difusion de la importancia de la sealizacion.:Fin. Alta calidad de vida de los habitantes Uriangatenses.EProposito. La Infraestructura del Municipio es sostenible y prospera.<C1. El municipio disminuye observaciones en obras auditadas.ZA1. Implementar reportes trimestrales de avances de obra, bitacoras y expedientes de obra.cC2. El municipio responde pronto a solicitudes de maquinaria, brigadas de obra, y personal tecnico.vA1. Implementar calendario de actividad en cartografia sectorizada, y programa de atencion a las demandas ciudadanas./ C3. Alta conservacion en vias de comunicacin.`A1. Implementar programa cartografico sectorial para atender las vias de concreto en mal estado.C4. El municipio aplica reglamentacion municipal en materia de servicios de limpia, recoleccion, traslado, tratamiento, y disposicion final de residuos.A1. Contar con mecanismos para el servicio de recoleccion y traslado de basura y escombros, de acuerdo a la ley de ingresos municipales.^C5. El municipio se vincula c< on la ciudadania para coordinar, encubar y socializar proyectos.A1. Incluir la propuesta ciudadana al programa anual de obra y presentar la propuesta de obra al comit de obra y al COPLADEM. fC6. Los consejos ciudadanos participan en la elaboracion de programas, planes y proyectos municipales.MA1. Incluir diagnosticos elaborados por los consejos ciudadanos al municipio.XC7. El personal de la dependencia supervisa basado en las leyes, normas y reglamentos. A1. El personal comprueba y coteja el desarrollo constructivo con lo previsto en la legislacion, normatividad,reglamentacion, y guias del supervisor de obra.KC8. La dependencia de obras gestiona recursos ante secretarias de gobierno.mA1. Contar con anexos de ejecucion de obras programadas en el programa de gobierno y programa anual de obras.1. Dimensin Social y Humano.)Eje 2. Uriangato tranparente e incluyente82. Dimensin Administracin Pblica y Estado de Derecho. Eje 1. Uriangato Social y HumanoEje 4. Uriangato Prospero3. Dimensin Econmico(Eje 5. Uriangato Territorial y Ecolgico)4. Dimensin Medio Ambiente y Territorio.Eje 3. Uriangato Seguro`Fin. Contribuir a reducir el indice de faltas administrativas para la seguridad en el Municipio. Proposito. La ciudadania Uriangatense es benficiada con la reducion de los indice de faltas administrativas por el consumo de alcohol._C1. El consumo de alcohol en la poblacin uriangatense es disminuido a traves de la prevencin.9 DA1. Coordinacin con el area de fiscalizacion para regular la totalidad de los establecimientos de venta de bebidas alcohlicas a traves de operativos. A2. Disminucin en la comisin de faltas administrativas derivadas del consumo de bebidas alcohlicas en la poblacin por medio de la prevencin a travs de operativos. preventivos.A3. Coordinacin entre el rea de prevencin del delito y COMUDAJ para orientar a la ciudadania a contar con una pertenencia social positiva a traves del campaas del rea de prevencin del delito.A4. Coordinacin entre el rea de prevencin del delito, COMUDAJ, DIF y CAISES para que a traves del campaas del rea de prevencin del delito se den a conocer medidas para prevenir y combatir el estrs y la violencia entre la ciudadana.yC2. La ciudadana ha incluido el manejo del tiempo libre en su da a da, a travs de campaas de prevencin del delito.A1. Coordinacin entre el rea de Prevencin del Delito y COMUDAJ para la promocin del uso de los lugares de recreacin por parte de la ciudadana a traves de plticas del rea de prevencin del delito.A2. Coordinacin entre el rea de Prevencin del Delito y COMUDAJ para la promocin de la realizacin de actividades sanas por parte de la ciudadana por medio de campaas de prevencin del delito.A3. Coordinacin entre el rea de Prevencin del Delito, COMUDAJ y DIF para la promocin de una convivencia familiar sana por parte de la ciudadana por medio de campaas, talleres y ferias de prevencin.C3. La ciudadana ha elegido coadyuvar con las recomendaciones en materia de seguridad, por medio de campaas y plticas de prevencin del delito.A1. Participacin por parte de la ciudadana misma que muestra inters en las medidas de seguridad a traves de campaas de prevencin del delito.A2. La poblacin tiene la certidumbre con las medidas de seguridad para la disminucin del indice de faltas administrativas, por medio de campaas, talleres y ferias de prevencin del delito.jA3. Participacin entre la ciudadana y las autoridades a traves de las campaas de prevencin del delito.*1 Programa Anual de prevencin del delito.210% Faltas administrativas por consumo de alcohol.'Programa Operativo Anual de operativos.+Redicir 10% de inseguridad en el municipio.cla ciudadania uriangatense participa de manera proactiva en la reduccin de faltas administrativas.gLa ciudadania Uriangatense participa de manera proactiva en el programa anual de prevencion del delito.hLas dependencias de fiscalizacion y seguridad publica se coordinan para la implementacin de operativos.BLa direccin de Seguridad Pblica, implementa operativos internos.pLa dependencia de COMUDAJ y el rea de prevencin del delito se coordinan para la implementacin de actividades.Las dependencias de COMUDAJ, DIF, CAISES y el rea de prevencin del delito se coordinan para la implementacin de actividades.La ciudadania Uriangatense participa de manera proactiva en el programa anual de prevencion del delito haciendo uso de las medidas de seguridad.Reporte de la PGR y FSPE.dLa ciudadania Uriangatense participa de manera positava ante las recomendaciones de las autoridades.-Parte de Novedades, Reporte de la PGR y FSPE.ndice delictivo.>Eficacia (ndice delictivo 2017 / ndice delictivo 2016) * 100(Programa anual de prevencin del delito.|Tasa de variacion en programa anual de prevecin del delito=(Total de platicas realizadas/Total de platicas programadas)*100 Operativos.]Tasa de variacin en POA=(Total de opetativos realizados/Total de operativos programados)*100(Programa Anual de Prevencin del Delito.Tasa de variacion en programa anual de prevecin del delito=Total de actividades realizadas/Total de actividades programadas)*100{Tasa de variacion en programa anual de prevecin del delito=Total de platicas realizadas/Total de platicas programadas)*100Faltas Administrativas.bTasa de variacion en faltas administrativas= (ndice delictivo 2017 / ndice delictivo 2016) * 100E0020 31111-C520 31111-C8262.7.1E00302.4.2E0038 31120-8401 31111-C1071.8.1E0008nFin. Contribuir a la disminucin del indice de obecidad y enfermedades cardiacas en la poblacin de Uriangato.2.4.1E0035 31120-8301 31111-C518E00141.8.3 31111-C1101.3.4O0002 31111-C2153.1.1E0011Fin. Contribuir a mejorar los rendimentos en el sector agropeciaroo en tierras de temporal en las comunidades rurales del municipio. 31111-C2142.2.1S00052.6.2S0001 31111-C213 31111-C3162.2.2E0013 31120-8201R00012.6.8 31111-C5192.5.6E0031 31111-C1091.8.5G0001O0001 31111-C108 31111-C1121.2.1L0001 31111-C113P0001 31111-A0041.3.1E0004 31111-A0051.3.9E0005 31111-C1111.5.2M0001 31111-C6212.2.6E0021 31111-A003E0003 31111-C7231.7.3E0032 31111-C106E0007Acciones de coordinacinAcciones de difusin Acciones de cocordinacinYLas Instituciones y los servidores pblicos participan activamente en las capacitaciones hFormatos de queja firmados por el ciudadano, Oficios girados a las dependencias involucradas en la quejaQuejas interpuestasQuejas solventadasAcciones de seguimientoComits IntegradosCapacitaciones~ACCIONES DE COORDINACIN= (Total de acciones de coordinacin realizados / Total de acciones de coordinacin programados )*100oACCIONES DE DIFUSIN=(Total de acciones de difusin realizadas / Total de acciones de difusin programadas)*100zACCIONES DE COORDINACION= (Total de acciones de coordinacin realizadas/Total de acciones de coordinacin programadas)*100eQUEJAS SOLVENTADAS= (Total de quejas solventadas en 2017/ Total de quejas solventadas en 2016)-1*100cQUEJAS INTERPUESTAS= (Total de quejas recibidas en el 2017/Total de quejas recibidas en 2016)-1*100Auditoras RealizadaskAUDITORIAS REALIZADAS=(Total de auditorias realizadas en 2017/Total de auditorias realizadas en 2016)-1*100}ACCIONES DE COORDINACIN= (Total de acciones de cocordinacin realizadas/Total de acciones de coordinacin programadas )* 100ACCIONES DE SEGUIMIENTO= ( Total de acciones de seguimiento en 2017/Total de acciones de seguimiento en 2016 )-1* 100uACCIONES DE COORDINACIN= (Total de acciones de coordinacin 2017 / Total de aaciones de coordinacin en 2016 )-1*100xACCIONES DE COORDINACIN= (Total de aciones de corrdinacin en 2017/ Total de acciones de coordinacin en 2016 ) -1 *100bCOMITES INTEGRADOS=(Total de comits integrados en 2017/Total de comits integrados en 2016)-1*100 Informe de Resultados de la ASEGINFORME DE RE<SULTADOS= (Total de observaciones y recomendaciones en 2017 / Total de observaciones y recomendaciones en 2016 ) -1 *100SOLICITUDES DE INFORMACIN= (Total de solicitudes de informacin realizadas en 2017/Total de solicitudes de informacin realizadas en 2016)-1 *100mDictamen anual por parte del IACIP referente a la Transparencia y cumplimiento de obligaciones del municipio.mCAPACITACIONES= (Total de capacitaciones a comits en 2017/ Total de capacitaciones a comits en 2016)-1 *100}Reporte anual en el Sistema Informtico de Contralora Social (SICOSEG) referente a los comits constitudos en el municipio.|Los servidores pblicos de la administracin acatan y cumplen las leyes y reglamentos aplicables al ejercicio de su funcin.iA1. Integracin de Comits de Contralora Social para la vigiancia de las obras y los recursos pblicos.  kEl gobierno estatal y municipal participan activamente en la difusin y promocin de la contralora social.}El gobierno estatal y municipal proporciona informacin precisa y oportuna a los beneficiarios de los programas y las obras. :C1. Comits Municipales de Contralora Social capacitados.~ Los servidores pblicos de la administracin municipal conocen y aplican las leyes que rigen el ejercicio de sus funciones. A3. Coordinacin con autoridades estatales y municipales para informar a los beneficiarios sobre la aplicacin del recurso pblico.  ? @ yA2. Coordinacin con autoridades estatales y municipales para promover y difundir la Contralora Social en el municipio.  C2. Seguimiento a las observaciones y recomendaciones por parte del rgano de Control Interno a las dependencias municipales realizado. `A1. Coordinacin con las autoridades municipales para integrar la informacin sujeta a revisin. yA2. Realizacin de Auditoras por parte del rgano de Control Interno a las dependencias de la administracin municipal.  xC3. Quejas y denuncias interpuestas por la ciudadana sobre el mal servicio de la administracin municipal disminudas  A1. Coordinacin con autoridades estatales y municipales para la imparticin de capacitaciones al personal de la administracin municipal en materia de control interno y atencion ciudana.yC4. Quejas y denuncias interpuestas por la ciudadana sobre el mal servicio de la administracin municipal solventadas.A1.Coordinacin con autoridades municipales para difundir el proceso y requisitos para que la ciudadana interponga la queja o denuncia sobre el mal servicio de la administracin municipal.A2. Coordinacin con autoridades estatales y municipales para capacitar a titulares de las dependencias municipales en materia de la normativa aplicable al ejercicio de sus funciones.aInforme semestral de resultados emitido por la ASEG sobre las auditorias realizadas al municipio.Informe anual de resultados de contralora social del municipio emitido por la Direccin General de Contralora y Evaluacin SocialjLos integrantes de los comits ciudadanos municipales tienen la dispocin de acudir a las capacitaciones lLa ciudadana se interesa y participa en la vigilancia de la aplicacin del recurso pblico en el municipio.|Oficio de inicio de auditora dirigido al titular de la dependencia y comisin de regidores firmados y sellados de recibido.rLas dependencias municipales proporcionan la informacin y documentacin necesaria para llevar a cabo la revisin.Las dependencias municipales le dan seguimiento a las observaciones y recomendaciones realizadas por el Organo de Control Interno.LInformes trimestrales capturados en la Plataforma Nacional de Transparencia.ULas dependencias municipales brindan las facilidades para llevar a cabo la audotora.qLas dependencias de la administracin municipal atienden satisfactoriamente las inconformidades de la ciudadana.oficios mensuales de invitacin para acudir a las capacitaciones girados a las dependecias municipales firmados y sellados de recibido.Reporte mensual de quejas con formatos firmados por el ciudadano, Oficios girados a las dependencias municipales involucradas en la queja firmados y sellados de recibido.Solucitudes de informacin Programa anual de capacitaciones programadas por la Alianza de Contralores Estado-Municipios. Oficios de invitacin a las autoridades municipales para acudan a las capacitaciones.Concentrado de oficios semestrales dirigidos a la autoridad municipal para que difunda los requisitos para interponer quejas en las pginas oficiales del municipio.rLa autoridad municipal atiende las peticiones y publica la informacin en las plataformas oficiales del municipio.oLas autoridades municipales tienen la disposicin en dar solucin a las quejas interpuestas por la ciudadana.Fin. Contribuir a elevar la calidad de vida y desarrollo municipal, mediante programas operativos permanentes que permitan la adecuada transparencia y rendicion de cuentas de la administracin municipal. Reporte anual de solicitudes de informacin realizadas en el municipio. http://www.uriangato.gob.mx/transparencia/?view=datos&folder=USa90ojdBgZJLas dependencias de la administracin municipal cumplen con las obligaciones de transparencia, capturan la informacin en la Plataforma Nacional de Transparencia y proporcionan la informacin que se les solicita.A2. Realizar revisiones a la Direccin de Servicios Administrativos sobre la aplicacin del manual de funciones y procesos de la administracin municipal.Acciones de revisionespACCIONES DE REVISIN=( Total de acciones de revisin realizadas/ Total de acciones de revisin programadas )*100{Oficio de inicio de revisin dirigido al titular de la dependencia y comisin de regidores firmados y sellados de recibido.La autoridad municipal competente acata y solvente las recomendaciones realizadas al manual de funciones y procesos de la administracin municipal.._MUNICIPIO DE URIANGATO, GTO INDICADORES DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017l n/9th~KϊȘ ep:! ܼ+x;^ Px;~Ae0f $9 ?5| jna$Z)-48 ;7M?D]K QU{SV0 >\sI_~a`glqv{' ~΃byVIΚ L? { ZU$srlDb f? LNL u"W)'i-38S =rBNGKS7#Z> ,aG,gGlrx ~ l?0 M 2DW ;*x:F)[ G GsccB T8 DO?*h[d,;c|R  dMbP?_*+%& BP(?' BP(?(M&d2?)M&d2?MV\\CON-JCM\EPSON L220 Series-40x odhhx8 @  EPSON L220 Series"hho 4 ; ddo 22 ` D"FXX BP(? BP(?&\(cU } U} U} *} 'U} !U} UU} U}  U} *U} *U} * U} U} *U} *U} U} U}  U} U} U} U} %U} U} U} U} U c} U U}  [# " 31111-C110Qo Q   ` ` ` ` ` `  `   `  6   6   t  t    t  6   ` t    6  6  U    U  t  t  t        > V= VL V V V V VE WF WG  W  W  W  WH  WK W W W \ ] W W W W ] a aI a ]J ]_ Y^^^^^^^^^^^ ^>"^^^^^^^^^bbb^`_ Y^^^^^^^^^^^ ^>"^^^^^^^^^bbb^`"_V^^^^^^^^^^^ ^?"^^^^^^^^^bbb^`_ X^^^^^^^^^^^ ^@"^^^^^^^^^bbb^`_ Z^^^^^^^^^^^ ^A"^^^^^^^^^bbb^`"_V^^^^^^^^^^^ ^B"^^^^^^^^^bbb^`_ X^^^^^^^^^^^ ^C"^^^^^^^^^bbb^` Z i^iiiiiiiii iD" ii^iiii^^i  y  | f k ?f@g@   jQ jR jP k> kS k dt  du dv l  z  } f k ?f@g@   jT jU jP k> kS k dh kkkk dw d} kkl  ~   f k ?f@g@   jV jR kP k> kS k ei kkkk dw e~ kkl     f k ?f@g@   jW jX kP k> kS k nj kkkk dx s kkl     fk?f@g@      jY  jZ  kP k> kSk okkkkk dy gkkl  ~   fk?f@g@      j[  j\  kP k> kSk dlkkkk dw dkkl     fk?f@g@      m]  j_  kP k> k^k hmkkkk dy drkkl     fk?f@g@      j`  ja  kP kd kSk pnkkkk dz rskkl  ~   fk?f@g@      jb  jc  kP kd kSk qokkkk d{ ekkl     fk?f@g@      je  jf  kP k> k^k npkkkk d| dkkl     fk?f@g@      jg  jf  kP k> k^k nqkkkk d| rkkl  y  t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk ~ ~kk  z  t fk@p@       m  j  kP k> kSk xkkkk  ~kk  ~  t fk@p@       j  j  j k> kSk xkkkk  tkk    u fk@p@       j  j  j k> kSk ykkkk  ukk    v fk@p@       j  j  j k> kSk zkkkk  ~kk    t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk  ~kk    t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk t tkk    t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk t tkk    t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk t ~kk    w fk@p@       j  j  k k kSk {kkkk t ~kk    t fk@p@       j  j  kP k> kSk xkkkk t ~kkD!lPnnZnnZnn***********0000000000   !  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